1、应该是培训不到位造成，需要在全公司全体管理人员中再次举行”过程方法“培训。2、这叫纠正措施的举一反三，整改需要考虑类似问题的自我完善，因为审核只是抽样。3、这应该是管理人员对体系特别是TS的相关知识关注不够造成，需要组织从总经理到各过程负责人对各自的职责文件进行学习，并进行考核来达成。4.不符合项的整改一般需要使用8D、或五个为什么分析。5.应该需要考虑贵公司的TS体系的成熟度，是否不够导致。可以通过诸如TS专题培训，内部审核等方式来完善。
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