外部选聘管理人员有哪些优缺点

优点：
1 有更广泛的候选人来源以满足组织的需求，不论是从技术、能力和数量方面讲都有很大的选择空间，这就使组织有可能招聘到一流的管理人员；
2 外聘人员的新思想、新技术，使得企业充满活力与生机，能帮助企业用新的方法解决一直困扰组织的问题；
3 大多数应聘者都具有一定的理论知识和实践经验，因而可节省在培训方面所耗费的大量时间和费用；
缺点：
1 如果组织中胜任的人未被选用，而从外部招聘会使他们感到不公平，因而可能产生与应聘者不合作的态度。此外，这些人由于对自己的前途失去了信心，因此，他们的士气或积极性将会受到影响；
2 应聘者对组织的历史和现状不了解，需要更长的培训和适应阶段；
3 由于外部信息的不充分性，组织对应聘者了解可能不够，容易出现选人不准的问题；
4 外部招聘可能费时费力。

外部招聘的优点是：利用外来优势，平息内部竞争者之间的紧张关系，为组织带来新鲜空气。缺点是：由于外聘干部不熟悉组织的内部情况，以及组织对应聘者缺乏深入了解，加上内部员工积极性受打击，而使组织运行不良。

希望采纳

外部招聘的优点是：
利用外来优势，平息内部竞争者之间的紧张关系，为组织带来新鲜空气，能够给自己的企业输入新鲜血液，带来一些新的思路和方法；
缺点：
1、经常在管理中说的“空降兵”，对自己企业的认识不够，需要一段时间的了解和融入，使人力资源成本加大，另外就是给企业内部的一些优秀的老员工造成的压力，使他们觉得没有发展的空间，没有归属感。
2、由于外聘干部不熟悉组织的内部情况，以及组织对应聘者缺乏深入了解，加上内部员工积极性受打击，而使组织运行不良。