第一：洗煤厂有很多岗位，具体一下岗位？在谈管理办法
第二：最好的管理制度与办法不是纸上写的，也不是会议上的口号，也不是墙上贴的，而是公司自上而下，关键是领导的要做到的，全体员工要做到的，
第三：内部，基层的人员的思维与创意，以及对工作的改进是最有发言权的，也是最有感触，建议往往也是最深刻的，多听听基层意见，领导往往高高在上只看到自己层次的权力与利益等，
第四：公司的管理办法还有很重要的一条，有过从领导开始批评与惩罚，有功从基层开始奖赏！
洗煤机
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