仓储与现代仓储物流有什么区别？

传统仓储企业要向现代物流企业转化，应具备一下基本条件：1、管理信息化2、设备自动化3、行业信息网络化4、仓储资源网络公开化

一、 仓储物流功能集成化
现代仓储物流着重于将仓储物流与供应链的其他环节进行集成，包括∶仓储物流渠道与商流渠道的集成、仓储物流渠道之间的集成、仓储物流功能的集成、仓储物流环节与制造环节的集成等。
二、仓储物流作业规范化
现代仓储物流强调功能、作业流程、作业、动作的标准化与程式化。
三、仓储物流反应快速化
仓储物流服务提供者对上游、下游的仓储物流、配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短，配送间隔越来越短，仓储物流配送速度越来越快，商品周转次数越来越多。
四、仓储物流手段现代化
现代仓储物流使用先进的技术、设备与管理为销售提供服务，生产、流通、销售规模越大、范围越广，仓储物流技术、设备及管理越现代化。计算机技术、通讯技术、机电一体化技术、语音识别技术等得到普遍应用。世界上最先进的仓储物流系统运用了GPS(全球卫星定位系统)、卫星通讯、射频识别装置(RF)、机器人，实现了自动化、机械化、无纸化和智能化，如20世纪90年代中期，美国国防部(DOD)为在前南地区执行维和行动的多国部队提供的军事仓储物流后勤系统就采用了这些技术，其技术之复杂与精坚堪称世界之最。
五、仓储物流经营市场化
现代仓储物流的具体经营采用市场机制，无论是企业自己组织仓储物流，还是委托社会化仓储物流企业承担仓储物流任务，都以“服务-成本”的最佳配合为总目标，谁能提供最佳的“服务-成本”组合，就找谁服务。国际上既有大量自办仓储物流相当出色的“大而全” 、“小而全”的例子，也有大量利用第三方仓储物流企业提供仓储物流服务的例子，比较而言，仓储物流的社会化、专业化已经占到主流。
六、仓储物流信息电子化
由于计算机信息技术的应用，现代仓储物流过程的可见性(Visibility)明显增加，仓储物流过程中库存积压、延期交货、送货不及时、库存与运输不可控等风险大大降低，从而可以加强供应商、仓储物流商、批发商、零售商在组织仓储物流过程中的协调和配合以及对仓储物流过程的控制。
七、仓储物流组织网络化
为了保证对产品促销提供快速、全方位的仓储物流支持，现代仓储物流需要有完善、健全的仓储物流网络体系，网络上点与点之间的仓储物流活动保持系统性、一致性，这样可以保证整个仓储物流网络有最优的库存总水平及库存分布，运输与配送快速、机动，既能铺开又能收拢。分散的仓储物流单体只有形成网络才能满足现代生产与流通的需要。
八、仓储物流目标系统化
现代仓储物流从系统的角度统筹规划一个公司整体的各种仓储物流活动，处理好仓储物流活动与商流活动及公司目标之间、仓储物流活动与仓储物流活动之间的关系，不求单个活动的最优化，但求整体活动的最优化。
九、仓储物流服务系列化
现代仓储物流强调仓储物流服务功能的恰当定位与完善化、系列化。除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外，现代仓储物流服务在外延上向上扩展至市场调查与预测、采购及订单处理，向下延伸至配送、仓储物流咨询、仓储物流方案的选择与规划、库存控制策略建议、货款回收与结算、教育培训等增值服务。