做好主管的助手,带领本班人员按质按量完成上级交圆橡办的各项任务。
1.开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及装备设备的完好情况。
2.开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作枝腔源用,搞好现场培训。
3.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
4.对特别客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并回答客人问题。
5.注意观察宾客的用餐情况,对特别情况及时处理,提高宾宾满意率:及时处理客人投诉,并加以妥善地解决。
6.负责餐餐厅用具的补充。
7.落实每天卫生工作计划,保持餐厅整齐和服务员的个猛态人卫生。
8.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
9.负责对属下进行评估,并有计划地组织本岗点培训工作。
[层级关系]
直接上级:主管
直接下级:服务员
主管领班岗位职责
1、对餐厅经理负责,带领下属做好餐厅内日常服务工作。
2、时刻注重个人仪态,突显酒店意识,维护酒店形象。
3、自觉严格遵守酒店、部门、餐厅及所在岗位的规章、规范、制度、流程和标准,起到表率作用。
4、负责所带班组服务员的考勤工作。
5、根据每天的工作情况和接待任务,科学合理地安排下属的工作。
6、熟练掌握宴会、酒会、零点的接待服务流程、技能和技巧。
7、协助主管对各种形式的宴会、酒会、茶话会等进行现场布置及安排。
8、熟悉掌握餐厅供应的菜、点品种和价格;熟悉和掌握供应中的中酒、西酒及饮料的品种、产地、度数、特点和价格,适时向客人推介。
9、正确处理对客关系,直接负责VIP客首袜人的服务工作,以确保高水准服务。
10、与厨房保持良好的工作关系,及时向后厨反馈客情,不断提高出品质量。
11、主动征询客人意见,及时向餐厅经理汇报。
12、参与期末盘点工作,及时了解服务设备和用品情况,随时提出补充意见。
13、督促服务员做好餐厅的安全和卫生工作。
14、协助餐厅经理做好服务员培训及考评工作。
15、协助餐厅经理作好服务员管理竖芹闹工作,及时发现矛盾和问题并进行解决。
16、积极参加部门和餐厅组织的培训活动,并自觉学习业务知识,培养酒店意识。
17、认真完成上级交办的其余罩它工作。
领班的职责是什么
餐饮领班的职责:
1、开餐前检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用具供应及设备设施的完好情况。
2、开餐期间督导服务员的工作,发挥带头作用,搞好现场培训。
3、协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。
4、对特殊客人及重要客人等比例予关注,介绍菜单内容、推荐特色菜点,并 回答客人问题。
5、注意观察宾客的用餐情况,对特殊情况及时处理,提高宾宾满意率:及时 处理客人投诉,并加以妥善地解决。
6、负责餐餐厅用具的补充。
7、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。
8、每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告。
9、 每天早上准时点名, 做好考勤记录, 不许弄虚作假, 一经查出按 《员 工手册》处罚。
10、安排好服务员定位、 定岗、 督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况,必须做到地面干净,无渗察纸屑、无烟头、油渍及积水,餐具保持干净、 无水、无指纹,每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐 全,确保楼面及包房所有开水瓶必须装满开水,包房及楼面的 一切准备工作必须备好。
11、要不断巡视楼面及包房的情况,注意物件的管理,尤其是煤气的放置, 不许随处乱扔,对于坏损的物品必须在当日返仓,并及时补充不足。
12、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量,星期一之前交清单及报损 单,壹式贰份给楼面经理,不得延误。
13、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具,轮喊启并做好模范带头作用。
14、每周日前,必须安排好下周排班表,晚上例会上宣布下周排班及 排休情况。
15、注意节能工作,每天准时开楼面的灯,如无客人进餐,及时关闭楼面的灯,准时打开空调,按时关闭。晚上收市前必须检查包房门窗,窗帘有无关好。
16、妥善安排人员腊如的调配工作,并做好开市及收市工作,并合理安排好人员 的加班做好记录,如因领班记录不详造成服务员不满,一切责任由领班承 担。