我们得冷静的评判这个不公平对待是否真实存在,我们要认真的沟通,分析的过程是考量此不公平存在的合理性
常言道:有人的地方就是江湖;毫无疑问,职场也是一个江湖,一个看似平静,底下有时却是汹涌澎湃的江湖。
江湖有江湖的规矩,职场自然便有职场的规则,有些规则与人们常规的认知格格不入,这便是职场中的潜规则,潜规则的具体表现便是管理不公平,往往有些人便遭遇到了不公平的对待:比如:
① 同工不同酬,同岗不同薪;
我们得冷静的评判这个不公平对待是否真实存在
这种现象在企业中有着一定比例的存在,明明干着同样的工作,岗位也一样,但是定的工资级别就是不一样,发到手的工资有着较大的差别。
② 干步选拔不公平,尤其是选拔一些中层管理干部;
在企业中,选拔干部看似有着非常严谨的选拔机制和约束监督机制,其实只是走合规程序的工具而已,最后的选拔结果往往都是“老板们”的意图体现;干部选拔是“选人,而不是选优”。
③ 各种考核不公平;
企业的考核应该遵循考核规定,“对事不对人”评判孰优孰劣;但是企业的考核实际中,往往会出现貌似也遵循了考核规定,但是存在较多的“对人也对事”的考核现象,考核时业绩很重要,但站队更重要;
在职场中,如果你感觉受到了企业的不公对待,无论是“揭竿而起”或是毅然裸辞都值得商榷,正确的做法按照以下四个步骤来解决。
第一步,考量:我们得冷静的评判这个不公平对待是否真实存在?因为对公平的评判标准,各人的标准或许有些差异;我们不能用冲动下的心理感受或是别人的一句话来评判自己是否受到不公平对待,这样显然是不正确的做法。
第二步,分析:分析的过程是考量此不公平存在的合理性;如果你确实技不如人,只能调整心态,努力加油提高自己、完善自己;如果确实受到不公平对待,也还要分析一下背后的原因。举个例子:和你同时入职且岗位相同的另外一同事,工资比你高好多,表面看起来确实不公平,但是另一同事的亲戚是某某机构领导,解决了你们公司面临的某某问题,老板给他工资高不少,你觉得公平吗?有些同事可以间接的给公司带来资源或解决困难,而我们不能,站在管理者的角度,多给他工资,是合理的。这样类似的情形,企业管理中,真的不少。但公司管理者是不方便做任何解释的。这样的不公平,我们只能正确理解。
第三步,沟通:如果确实是受到了不公平对待,我们要相信公道自在人心,俗语“话不说不明”,或许是管理者忽视了,或许是其它的原因,通过和管理者的沟通或许能得到解决。记住,是有效沟通,不是据理力争。千万别得理不饶人,把管理者逼到墙角;否则,肯定黄。只要方法得当,即使当时不能解决,管理者总会找时机解决。
第四步,辞职:通过第一步考量,会化解一部分误会的不公平;通过第二步分析,会理解接受一部分不公平现象;通过第三步沟通,会解决一部分不公平情况;如果确实受到不公平对待,自己又无法忍耐,也只能辞职了。但是明智的做法,骑马找马;即使辞职,也好聚好散,留下好印象,便于处理后续的事情。
信不信由你,我们看到的不公平管理现象,企业的“管理者”很多的时候也很无奈;管理者也是职场的参与者,职场是江湖,管理者自然得服从江湖规矩。
管理公平是企业最大的凝聚力!是企业对员工最起码的尊重。如果我们在职场中,感觉受到不公平对待时,我们至少要看得懂!
我觉得要用平常心对待,在职场上如果得到表扬或者得到奖金,又或者是升职了,一定不要太趾高气扬,一定要保持平常的心态,如果失去了什么,也是不太斤斤计较,学会反思自己。
在职场中,总会失去平衡个人得失,要给自己心理暗示,暗示自己能够做到,并且给自己一定的动力,也适当的激励自己,主要是给自己信心等方法,来调整自己的心态,面对挑战。
在遇到问题时,自己给自己暗示,放平心态,尽最大的努力,做最坏的可能,这样成功了也不骄傲,失败了也不气馁。
平常心对待。职场中成败得失都是很正常的,我们要以平常心对待,这样才不会患得患失。