什么样的员工能称得上“好员工”

【旺盛的精力，自我驱动】

因为有很强的自我实现的动力，所以总是感到工作给公司、团队乃至个人的未来带来积极变化的喜悦。

因此，每次完成一个项目，组织都能有更多的满意度和敬业度是非常令人满意的。

如果总是需要别人鞭打的人，那肯定不适合管理。

【乐观和自信】

管理者总是面对困难和挑战，乐观和有无自信起着重要的作用。

乐观和自信的核心实际上是对个人工作、生活的控制感，只要认为机会和结果掌握在自己手中，没有行动就无法克服的困难。 很明显他能带来更高的士气。

暂且不谈业务，会议中一整天情绪低落的人，上司看到的话就会想k，询问对新任务是否有自信，你拖延，哪个上司能忍受？

然后跟着消极悲观的管理者，部下整天都不高兴。 现在单位的青年们，工作好不好，先追求乐趣，整天吊着脸给谁看？

【优秀的情商】

情商低的管理者无法控制自己的感情，无法倾听别人的共鸣，无法做出平衡的很多决策。 面对上司得不到更多的资源、同事得不到更多的支持和联盟、部下得不到更多的信任和团队凝聚力的倾向和肯定，团队士气低落。

在中国，情商经常晋升为“人”。 特别是在国企和事业单位，情商比什么都重要。 

一般来说，情商高的个人可以获得更广泛的人际关系，提高管理者的个人魅力，促进工作进步，对组织得到更高的综合评价。

【责任感】

各行各业，每个成功来自每个人的高度责任感，“企业兴衰，每个人都有责任”，每个员工相当于企业中的一个螺丝，哪个环节不对，就会影响整个企业的发展，员工的责任感提高，企业才能够发展壮大。

责任感是人的基本原则之一

员工责任感是人的最基本规范之一，是一个政治意识、主人翁意识的判断标准之一，是一个人价值观的直接反应，是一个人能不能好好工作的前提，也是一个人的能力发展催化剂。 有责任感的人对自己决定的事情只有一个信念。 那就是不达到目的就不会放弃。

1、多做事，并能保质、保量、提前完成领导交代的工作
2、按时上、下班，注意细节
3、乐于助人，每天保持笑容
4、多学习，向老员工请教，尊重他人
5、保持良好的自我形象
6、勇于接受有困难的工作，并想办法在规定的时间内把它办好。
7、和同事及领导保持必要的沟通，建立良好的人际关系
8、保守公司密秘。