作为给企业员工培训机构的人员,面对一些企业需要培训自己的员工的这种课程,需要做些什么呢?怎么做?

2025-03-21 10:25:02
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回答1:

1. 首先需要确定培训对象,按照员工级别划分: 有新员工入职培训、关键人才的技能培训、中层人员的执行力培训、高层的领导力培训; 2. 其次按照培训师资划分: 有内部培训、外部培训; 3. 再按照课程体系划分 有安全培训、技能培训、特殊工种培训、时间管理培训、企业制度培训、企业文化培训、目标管理培训、礼仪培训等。
解析—— ? ? ? ?第一点:新员工需要企业内部培训,关键人才需要外部能提供技能培训的培训机构,执行力、领导力的培训需要外部管理咨询公司或管理学院; ? ? ? ?第二点:前者注重企业内部组织培训,要的是实际效果。
后者注重概括性的培训课程,培训内容强调专业性、完整性,偏重于理论分析。
两者有本质的区别; ? ? ? ?第三点:如技能培训、特殊工种培训等需要找专业培训机构。
如礼仪培训等可考虑企业内部培训。
如时间管理、目标管理以及企业制度完善、企业文化诊断等需要找专业管理咨询公司。
希望上述回答对你有所帮助!