劳动模范的故事

简要描述事迹
2024-11-17 10:44:20
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回答1:

  范中华,女,出生于1970年4月。家在东北,1995年7月毕业于黑龙江省克山师专,同年来邹城市东部山区田黄镇从事教育教学工作。因工作需要由政史专业改行从事三个班的英语教学。在工作中能够认真钻研教材、备课、批改作业、辅导学生,勤勤恳恳、任劳任怨,不怕苦、不怕累。为提高业务能力,虚心向新老教师学习,并利用寒暑假,三年自学完成了英语本科课程,提高了自己的业务和理论水平,同时不断吸取先进的教育教学理论充实自己,取得了优异的成绩:2001年被评为县优秀教师,2002年被评为县英语教学能手。作为教研室主任,带领教师搞教研,使田黄中学英语教学水平再上新台阶,培养出了一批青年骨干教师,并承担了“四位一体”国家级课题研究。本文来自:免费论文网 http://www.cncacl.com作为班主任,严格管理班级,对学生就像对待自己的孩子,如帮助无父无母的孙印同、陈宝等同学完成了初中学业,并注重差生的转化工作,被评为优秀班主任。2002~2003年度执教英语示范课。2004年嗓子患声带小结息肉病,专家建议紧急治疗并休长假,但为了学生和学校缺英语教师的困难,本人仍坚持上课,主动挑大梁代初三重点班的课,从不请假,工作更认真,一丝不苟,所教学科在2003~2004年的四校联考中取得了第一名的好成绩,深得领导、老师、学生们的好评,并被评为镇优秀共产党员和市新长征突击手等荣誉称号。
  刘晓媛,中共党员,现任贺兰县供电局营销部长工作,自1980年参加工作以来,她先后在抄表、收费、营业审核、微机操作、业务接洽、营业班长等多个岗位上工作。二十多年来,干一行,爱一行,专一行,很熟悉本行业工作的各个环节,她凭借自己丰富熟练的业务知识,精心工作,为客户解答疑惑,用自己的爱心,服务于客户,奉献于社会,在我局开展的“创双优”活动中,努力实践“三个代表”重要思想,增强创新意识,优质服务是素质,经济效益是企业动力的新观念,在提高服务意识,服务技能,服务水平上狠下功夫,成为本行业的优质服务标兵,客户的贴心人,在社会上,她以雷锋同志为榜样,扶危济困,奉献爱心的事迹已传为佳话,为推动我局开展的“创双优”活动,三个文明建设活动做出了自己的贡献。

  人们都知道,电能是一种特殊的产品,看不见,摸不着,又不能储存,但电力工作的最终目的是将优质的产品电能供给千家万户,将电费及时收回,电费收回的好坏,直接影响着电力企业的经济效益和资金周转。本文来自:免费论文网 http://www.cncacl.com
  自从刘晓媛同志2001年担任营业班长工作以来,由于她心中时刻都装着用户,始终视用户为上帝,才使得贺兰县供电局的电费回收连续三年达到100%,始终能够做到月结月清,这一骄人的成绩,不仅是贺兰县供电局营销管理工作的一个缩影,也是刘晓媛同志为客户优质的服务和充分发扬“三千”、“三勤”精神在她身上的集中体现。

  人们都知道,电能是商品这个概念,但总不象其他产品那样直观,刘晓媛同志在平日的电费回收工作中,遇到一些对电价、电费等不是很明白的用户,她动之以情,晓之以理,使用户能够明明白白用上放心电。

  多年来,在电费回收工作中,每月月末在电费结零时,总能碰到用户这样和那样的实际困难,刘晓媛一方面及早下手,掌握用户的资金情况,另一方面她千方百计为用户出主意想办法,今年元月结电费时,西区供暖公司因贷款资金不到位(当月电费7万多元),刘晓媛多次到用户处与企业领导协商,但月底最终贷款还是没能下来,此时,又不能停止供电,高经理请求刘晓媛将当月电费次月10日交清,这时刘晓媛对用户讲,电费月底收不清,不但影响贺兰局的回收率,更重要的是拖了银川供电局电费回收的后腿,她带着用户找借款,当担保人,最终结清了电费,此客户非常感激她,她说,一定要守信用按时间还别人的钱。

  2004年9月份电费涨价,按文件精神要求补收7至8月的调价差额电费,这不仅给营销人员带来工作量的增加,好多企业负责人对补收电费特别恼火,提什么意见、说什么话的人都有,刘晓媛同志从实际出发,根据调价政策和范围,将30户的大宗工业用户的峰、谷、平段电量、电费、力率电费,一项一项计算得清清楚楚,该退多少,该补多少让每一位企业主营领导看的明明白白。所以补收电费84.42万元10月底全部收回。

  10月28日中午抄表班长向刘晓媛反应,某公司因资金困难,月底电费不能交清,刘晓媛立即带抄表班长和抄表员去用户处,在路途中她问明该户的实际情况后,当时打电话给一用户借款3万元,当对方问她借钱干什么时,她说,给一用户垫付电费,他们来到了该公司,找到财务刘科长,他说,正副经理和财务人员都出去筹款了,她问,如果筹不上资金,电费问题如何解决?刘答复,那我也没有办法,你们就停电吧,她对他耐心的讲了将近40分钟的电费回收的重要性和必要性,并告诉对方,如果停了电,不但伤了双方的感情,还把咱们单位当成窖肥信誉不好的用户对待等话题,并主动向用户提出给用户借现金交电费一事,最终感化了用户,29日上午该用户用现金交清了电费。10月31日正好是周末,为了不影响当月电费回收率,她及早动手,于29日收回70万元现金,取得月末电费结零的好成绩,发生在她身上的诸如此类的事情举不胜举。在营业窗口工作二十多年的她,在工作过的每一个岗位上,都能够给用户留下好感和可值得信赖,她旺盛的精力和雷厉风行的工作作风,令年轻人自叹不如而又佩服至极。她对年轻职工不但手把手的教工作,还经常教育他们,做事先要做好人,组织营业窗口人员开展“创双优”活动,使大家认识到只有优质的产品和优质的服务质量,否则,难以平息客户的怨气。最终影响到电力市场的开拓和电力企业的经济效益。

  刘晓媛的工作出色,作风过硬,主要来源于她有一个好的思想品德,她无论走到哪里,她始终没有忘记自己是一名共产党员,没有忘记自己是一名电业职工。出外办事。两次路遇车祸,抢救两名重伤员脱离生命危险,多次为敬老院孤寡老人和缀学儿童陈明同学捐款。党和政府及上级主管部门对她多年来的工作成绩给予了充分的肯定和诸多的荣誉,面对成绩和荣誉,她不骄不躁,同时用自己的行为影响感染着受帮助和周围的人,进而推进企业的“创双优”活动和争做苏显华,大专文化,中共党员,教授级高工,曾荣获1984年北京市劳动模范、2004年“首都劳动奖章”获得者。现任首钢迁钢项目工程指挥部总指挥。
  主要事迹
  苏显华同志自1999年8月以来,先后担任首钢援助津巴布韦高炉重建工程总指挥、首钢2号高炉大修改造工程总顾问、首钢迁钢项目工程指挥部总指挥。五年来,该同志在首钢各大工程建设中,做出了突出贡献。其中, 2002年7月任迁钢工程指挥部总指挥,迁钢工程建设经过570个日夜拼搏,创造出了5个前所未有的奇迹,夺取了迁钢工程建设的全面胜利。
  1、建设工期速度最快,创造了国内同类工程施工的高速度。
  一座55孔6m焦炉及相应辅助设施工程,从2003年6月20日挖土,到2004年7月31日投产,一共是13个月零10天,这个速度破了沙钢15个月的全国最快纪录;
  2.3万立制氧机是2003年8月20日开始打桩,12月进行基础施工,2004年5月17日主体设备进厂、9月份建成投产,在全国也是创奇迹;
  2650立方米的高炉及辅助系统工程,从2003年8月底清完桩头,9月12日打完基础,2004年9月份建成,从打垫层到投产也只有12个月,在全国是第一;
  建设一座210吨炼钢转炉和一台8流方坯连铸机及辅助系统工程,从2003年6月18 日开工,由于中间从80吨炉子改成210吨转炉,8月份出图、10月打完桩、11月打完基础,2004年10月12日投产,只用了1年多时间建成,也是创奇迹。特别是在送电晚两个月的情况下,2004年9月7日引电,9月10日一路送电,一个区域一个区域地试车,从送电到投产只用了一个月时间,这在国内建设史上也是前所未有的。
  2、土方工程量创奇迹。把改河道、改路等外围工程和整个厂区的土方、挖填方量加在一起,共达到1780 万立方米。如果把这些土砌成3米宽、10米高的长城,可以从山海关一直连到山西大同。同时,穿插完成了前所未有的地基处理和打桩工程。完成各种砼灌注桩61570根,强夯面积101万平方米,分层碾压36万平方米。
  3、设计工作量创了奇迹。迁钢工程的施工图纸完成39000张甲1,相当于首钢设计院过去全年的工作量。2003年,首钢设计院在一年内同时组织开展迁钢、抚宁、淮钢三个百万吨级以上工程的综合性钢铁厂的设计工作,还要承担首钢内部、外部承揽工程的设计任务,这在首钢工程设计史上前所未有。
  4、钢结构、设备制作安装量创了奇迹。总量近10万吨,完全是依靠首钢自己的力量,自己设计、自己制作、自己安装,是首钢建设史上的一大创举。
  5、材料、设备集中供应量创了奇迹,实现了大型工程物质供应保障。材料和设备采购供应额将近20个亿,其中七大类主材等材料供应总额近10个亿,设备订货额超过10亿元。学习型、知识性职工。
  希望对你有用。

回答2:

一位退休三轮车工人,为了让穷人的孩子上得起学,在他74岁的时候,重操旧业,决心用自己的双腿,给贫困学生踩出一条希望之路来。在随后十多年里,他把蹬三轮所得的收入全部捐献给了学校、教育基金会和教育机构,用以资助贫困学生。据统计,他的捐款累计高达35万元,共有300多名大学生受益。如果按每蹬1公里三轮车收5角钱计算,他为贫困学生奉献的是相当于绕地球赤道18周的奔波劳累。直到将近90岁高龄,他捐出最后一笔钱,才无可奈何地说:“我干不动了……”