管理者必备的管理技能有哪些？

作为一个管理者，需要的技能很多，具体从以下三方面：
第一、 职业能力（也就是能做什么？）

1、战略管理能力
(1)分析企业环境的能力；
(2)综合处理信息的能力；
(3)明确并传达企业愿景和使命的能力；
(4)企业目标的规划能力；
(5)设定目标策略的能力；
(6)组织制订企业发展战略的能力；
(7)培育企业核心竞争力的能力。
2、经营决策能力
(1)综合分析能力；
(2)形成方案能力；
(3)选择方案能力；
(4)资源整合能力；
(5)把握时机能力。
3、人力资源管理能力
(1)能够组织制订人力资源规划和计划；
(2)保持人力资源供需动态平衡的能力；
(3)识别、培养和合理使用人才的能力。
4、创新能力
(1)思维创新能力；
(2)观念创新能力；
(3)组织创新能力；
(4)技术创新能力；
(5)制度创新能力；
(6)产品创新能力；
(7)服务创新能力；
(8)文化创新能力；
(9)沟通创新能力；
(10)市场创新能力。
5、市场开拓能力
(1)准确地掌握市场信息的能力；
(2)准确的市场定位能力；
(3)铸造和推广品牌能力；
(4)培育新兴市场能力；
(5)开发潜在市场能力。
6、内部协作与沟通能力
(1)具有说服力、影响力和号召力；
(2)对部下的激励管理和约束能力；
(3)管理职能协调能力；
(4)沟通能力；
(5)表达能力；
(6)团队带动力和绩效评估能力；
(7)经营要素协调能力。
7、公共关系的协调能力
(1)与政府的交流与合作能力；
(2)与媒体的交流与合作能力；
(3)与社区的交流与合作能力；
(4)与股东的交流与合作能力；
(5)与客户的交流与合作能力；
(6)与相关企业的交流与合作能力。
8、应变与危机处理能力
(1)对环境的应变能力；
(2)对政策的应变能力；
(3)对国际形势的应变能力；
(4)正确认识危机的能力；
(5)应对突发事件和化解危机能力；
(6)寻求可靠的后续执行方案能力。

第二、 职业素养（也就是会做什么？）

1、进取精神和风险意识
(1) 不断进取，勇于迎接挑战，能够承受风险；
(2) 预测风险和排除风险；
(3) 正确处理风险和回报的辨证关系；
(4) 化解风险为发展机遇。
2、市场意识和市场导向
(1)一切以市场为导向；
(2)认识产业结构和产业发展特点，能够预测产业发展趋势；
(3)具有市场洞察力，善于利用市场机会；
(4)善于开发市场资源。
3、自我管理
(1)自信和自我肯定；
(2)自律和自控能力；
(3)客观公正、坦诚待人、团结协作、尊重规则；
(4)有效的时间管理；
(5)合理地分配智能和体能；
(6)建立和管理自己良好的心智模式；
(7)重视个人信用管理。
4、团队协作
(1)明确工作程序和工作规则；
(2)合理调度和使用各种资源；
(3)监控业务流程。
5、敬业与尽职
(1)恪尽职守、忠诚于职业角色；
(2)以身作则，有强烈的事业心和社会责任感；
(3)保持积极热情的工作态度。
6、全球眼光和国际化经营
(1)善于开发国际合作资源，设计和组织国际战略联盟；
(2)具备国际竞争意识；
(3)推进企业国际化进程；
(4)善于捕捉国际商务机会。