站在未来安排现在是什么意思能给我解释一下吗

站在未来,安排现在。这种远见对于商业的重要性，由各成功人士的例子看的最清楚。

冯仑，想问题有三种方式，第一种是站在过去看今天，只有回忆力，只有埋怨，回忆，然后自满，这是一个比较容易犯错误的思维；第二种是以现在判断现在，也就是说从别人那里看到的东西来判断我今天做的对不对，这个也不是前瞻，而只是一个横向比较和判断；能够构成前瞻力的一定是站在未来安排今天。站在未来的某个时点，然后看到未来那个时候发生的所有的变化，和可能发生的变化以及必然发生的变化，然后决定我们今天哪些事情要做，哪些事情不做，着眼未来，发现规律，按照规律去安排自己的事情。
冯仑对这个问题在其写的《野蛮生长》里面有详细的方法讲述
史玉柱在其《史玉柱自述》里面谈到自己之所以投资民生银行时也是应用到了这个观点 ，即看之后五年十年银行业的发展趋势才决定投资。原话 我没找到 ，基本就是这个意思。
雷军之前的演讲，我们做任何事情都需要看五年以后的事情，想三年，认认真真做好一两年。其实大学的时候怎么看五年呢？你们只要去看大学毕业，你们的学长毕业五年他们在干吗，大概就是你未来五年的走向。
　　比如说你今年大四，你就找五年前的学长，他们都在干吗都在哪些单位，我估计也八九不离十，这是统计学规律。五年以上是极容易预测的，有了五年这个指南以后，你想未来三年你要怎么干？接着想你怎么一两年对付好，我记得我当年为了两年修完所有的学分，我第一件事情就去找那些老乡，大学四年级的，跟他们把所有的教材和当年的考卷拿来，挨个去问系里的每个老师他们什么特点，都已经做了详细的资料分析，然后有针对性。
　　包括我做企业的时候，我以前做金山的时候，我就觉得美国市场、日本市场、韩国市场，比我们领先5年以上，每年多去几趟就预见到了未来。你既然未来的方向都有了，接着想怎么落地，这个事情是不是简单了？在座的同学们可能不会去做。
　　我觉得方法论很重要，你考虑问题的时候，先想方法论，我怎么用一个捷径对待这件事情，我说得基本不是捷径，就是考虑问题的思想方法。