如何提升店铺业绩

提升业绩的关键因素：人、货、场。 一、人员 1. 人员形象：工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠。 2. 加强员工专业知识、销售技巧：淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识， 做销售演练（服务七步曲）提升员工的销售技巧 3. 开早会晚会：早会：制定今日目标，鼓舞土气。晚会：总结今天完成情况，分析做 的好的地方和不足之处，好的地方继续保持，不足之处提出解决方案。 4. 激励方案：根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案，调同事的积极性 让店铺进行良性竞争 5. 店铺游戏：在淡场时完游戏（如：终级密码、真相大白等）调动同事的积极性，提升店铺氛围 6. 一分种的推动：特定时间段进行一分钟推动，鼓舞土气二、货品 1. 分析店铺近三个月左右的销售及库存数据，了解产品目前的状况（库存是否合理、 动销比、畅滞销等） 2. 找出畅滞销款，保证畅销款货品充足（当不充足时寻找可代替的相近款），把滞销 款进行主推，设立激励方案，或用畅销款带动滞销款，推动滞销款的销售 3. 仓库货品的管理：仓库平面图，货品按类别、性别、品类、价位进行摆放，款号小 贴标等方法优化仓库货品的管理三、卖场 1. 卖场形象：卫生（是否干净）、音乐（播放符合品牌风格音乐、音量适中）、灯光（根 据公司开灯标准进行灯光管理，确保灯光柔和、明亮） 2. 卖场规划：货品按性别、类别、主题进行规类摆放，卖场动线清晰，方便顾客选购商品 3. 卖场陈列：根据陈列原则结合产品进行陈列，色彩协调，主题故事明确，注意随时 整理陈列细节 提升店铺业绩主要包括：人、货、场三方面。人主要包括：人员形象、人员培训、人员 管理、人员激励。货主要包括：货品的库存结构、货品的组合、货品销售分析、仓库货品管 理。场主要包括：卖场形象、卖场规划、卖场陈列 一、人员的提升 (一) 人员形象

方法如下：

1、人员形象：工服干净整洁、配带工牌、抬头挺胸面带微笑、女店员化淡妆、在卖场不依不靠。

2、加强员工专业知识、销售技巧：淡场时同事一起分析产品的FAB/USP 等产品知识， 做销售演练（服务七步曲）提升员工的销售技巧 。

3、开早会晚会：早会：制定今日目标，鼓舞土气。晚会：总结今天完成情况，分析做 的好的地方和不足之处，好的地方继续保持，不足之处提出解决方案。

4、激励方案：根据销售业绩、附加值、平均单价等方面做激励方案，调同事的积极性 让店铺进行良性竞争。

5、店铺游戏：在淡场时完游戏（如：终级密码、真相大白等）调动同事的积极性，提升店铺氛围 。

6、一分种的推动：特定时间段进行一分钟推动，鼓舞土气。

7、 分析店铺近三个月左右的销售及库存数据，了解产品目前的状况（库存是否合理、 动销比、畅滞销等）。

8、 找出畅滞销款，保证畅销款货品充足（当不充足时寻找可代替的相近款），把滞销 款进行主推，设立激励方案，或用畅销款带动滞销款，推动滞销款的销售 。

9、仓库货品的管理：仓库平面图，货品按类别、性别、品类、价位进行摆放，款号小 贴标等方法优化仓库货品的管理。

10、卖场形象：卫生（是否干净）、音乐（播放符合品牌风格音乐、音量适中）、灯光（根 据公司开灯标准进行灯光管理，确保灯光柔和、明亮）。

11、卖场规划：货品按性别、类别、主题进行规类摆放，卖场动线清晰，方便顾客选购商品。 

12、卖场陈列：根据陈列原则结合产品进行陈列，色彩协调，主题故事明确，注意随时 整理陈列细节。 

一个店铺的综合权重=宝贝权重+店铺权重，而权重则影响到店铺是否能被搜索到，是否有曝光率和转化率。

怎么提升？

1.流量

流量是否优质看三方面：访客精准度，转化率，客单价。访客精准度越高，转化率也就越高。一般情况下，搜索流量和直通车的流量要比活动流量更精准。

2. Roi

因为商家不断增多，淘宝上的产品不断增加，但是位置却很有限，这样系统就会把流量给到投入产出更高的商品，标准就是销售额，而销售额又有两个因素，就是价格和销量，想排名靠前，就意味着要有更高的销量。

3. 店铺层级

其他外在因素相同的情况下，店铺的层级越高，获得免费自然搜索流量也就越多，层级排名上升，自然搜索排名也会上升，反之，层级排名下降，搜索排名也会下降。

4. 收藏加购

直接反应产品的人气和受欢迎的指数，尤其对于新品，淘宝都给出更多的展现，但是如果你的产品没有更好点击和转化的数据依托，不久系统就会放弃你的产品。

以上就是韵宝旺旺人汽网对该问题的回答，希望能够帮到大家！

肯定是做推广啊，你把你的店铺推广出去了，知道的人多了，总会有人来看的，然后通过你自身的店铺产品转化，业绩自然就提升了，去的操作方式可以去skycc推广软件看看。

护佑缘主生意兴隆，业绩提升！！！

可以通过网络搜集资料。通过相关的搜索你可以找到你的同类公司和贸易对象。建议大家做一个小的数据库，包括客户名称，产品名称，规格，价格，产品特色联系方式都做一个记录。有些人会说，客户不多呀。没关系，毕竟不是每家公司都有网站，每个业务都是上网的，现在就是在英国、美国不也是穷人一大片，业务人员自己尽可能的搜集自己相关的产品企业。曾经有一家德国公司要求业务每人每天打100个以上访问电话并进行记录，可能目的是建立业务人员对市场的了解。