固定资产管理的基本原则是什么

固定资产管理的基本原则：

1、正确预测固定资产的需要量；

2、严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；

3、加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；

4、正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。

固定资产管理属于产品生产过程中用来改变或者影响劳动对象的劳动资料，是固定资本的实物形态。固定资产在生产过程中可以长期发挥作用，长期保持原有的实物形态，但其价值则随着企业生产经营活动而逐渐地转移到产品成本中去，并构成产品价值的一个组成部分。

根据重要原则，一个企业把劳动资料按照使用年限和原始价值划分固定资产和低值易耗品。对于原始价值较大、使用年限较长的劳动资料，按照固定资产来进行核算；而对于原始价值较小、使用年限较短的劳动资料，按照低值易耗品来进行核算。

扩展资料：

一、固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：

1、为生产商品提供劳务出租或经营管理而持有的

2、使用寿命超过一个自然年度

二、固定资产同时满足下列条件的才能予以确认：

1、与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业

2、该固定资产的成本能够可靠地计量

参考资料来源：百度百科-固定资产管理

　　固定资产管理的基本原则：
　　（1）正确预测固定资产的需要量；
　　（2）严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；
　　（3）加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；
　　（4）正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。尽管这部分已收回的投资，并没有以专款专用的形式在账面上单独体现，但为了确保固定资产及时更新，需要严格控制这部分资金的再投资状况。

一般来说，要想全面的管理固定资产，需做到以下几点：
一、固定资产分类
有的企业固定资产管理混乱，常常是对固定资产的分类混淆不清，如果要想全面有效地管理企业固定资产，首先明确固定资产划分，将固定资产的标准结合财政部规定在企业内部进行明确的定义，并按使用情况和用途分类。
二、固定资产购置入库
固定资产在入库时，管理人员将实际的资产数据包括名称、数量、金额等进行验收、登记并如实录入到资产云管理系统中，另外，使用资产条码进行固定资产精细化管理，应和系统中的一致，以便更好的管理固定资产。
三、固定资产日常管理
固定资产的日常领用借用、退库归还、调拨转移等管理，应该在资产云管理系统中做好及时登记和审批，由使用部门、管理部门、财务部门相互配合，行使职能，各自分工。
四、固定资产折旧
企业在生产经营过程中使用固定资产而使其损耗导致价值减少仅余一定残值，将原值与残值之差在其使用年限内分摊的固定资产耗费是固定资产折旧。
五、固定资产维修保养
保证计划内容的及时展开。加强固定资产维修保养，可以延长固定资产使用寿命，优化生产效率，并降低企业生产成本。
六、固定资产盘点
企业应定期或不定期对固定资产进行盘点清查，管理员分配盘点任务给盘点人员，并生成盘点汇总、盘点明细、盘盈盘亏差异表，辅助管理者进行决策。
七、固定资产报废
进行固定资产报废，有利于充分发挥企业固定资产的使用效益，盘活资产，提高资产利用率，并及时调整固定资产结构。

　管理分工
　　1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 　　1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。 　　1.2公司机器设备全部由生产部门归口管理. 　　1.3.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。 　　1.4生产部门负责生产厂区动力设备的购建、安装、修理和使用管理。 　　1.5.公司仪器仪表设备应由技术中心归口管理。技术中心负责公司的仪器仪表的购置、修理和使用管理。 　　1.6公司的电子设备及厂房建筑物由综合部进行统一管理。 　　1.7综合部负责公司的通用电子计算机及附属设备购置、安装、维护和使用管理。 　　1.8综合部负责公司厂房建筑物及其附属设施的购置、安装、维护和使用管理。 　　1.9办公室负责公司运输工具的购置、维护和使用管理。

固定资产管理的基本原则是管理规范、责任明确、配置合理、效益优先的原则。