生产计划排程APS系统，六个条件指的是什么？

据统计，中国中小企业数量占据企业总数比例高达百分之九十以上。中小企业的生产特点为多品种、小批量。

对于多品种、小批量离散制造的企业，生产计划排程是个难题，因为品种多，计算量大，而批量小又会导致换线、换模频繁。

1、销售订单需求

此条件是编制生产排程的首要条件，所以销售订单要搞准确，包括销售预测都要做到有根有据，原材料订购需要一定周期，所以通常要求销售一个月需求是正式订单，还有两个月计划是预测。

2、材料准备到位

材料准备到位，这是供应链中的重要环节，需要制订精确的购买计划和到料计划。

3、库存储备合理

精益生产讲究库存合理性，要控制成本，提高效率。库存要受控，一方面不让制造商停线，另一方面不能过剩，不能呆滞，包括原材料和成品。

4、设备模具完好

设备模具是战斗用的武器，它的完好性决定着生产是否顺利，是否有高产出和高品质，所以这个保证一定要做好。

5、人员配备恰当

人是一切活动的中心，生产人员、技术人员、管理人员的配备要合适、合理，要人人有事做，人人可创造价值。

6、产品工艺正确

生产工艺路线要正确，作业指导书要规范，产品质量要有保证，要设计合理，图纸正确，标准清晰，参数稳定。

制造企业的信息化构架应该以制造企业的核心业务为主，也就是应该从制造企业的生产计划调度的信息化为核心，并由此向外围扩展。