深层管理我不知道..但具以前我的体验,这样说吧..
销售额跟工资肯定是要挂钩的,有提成,店员才会去做销售.最主要的就是要知道店员心里的想法,多做一下销售方面的活动.其次呢,就是可以另外给于奖励.比如每星期或者每月大到你要求的个人销售额可以给于一定的奖励.又或者评每月的销售之星.给于各个名次不同的奖励,.其实这就好像教小孩一样,.给他想要的奖励,那么他就会为了那个他想要的东西去努力拿到高分.
呵呵,这就是我以前的经验.
销售额一定要和工资挂钩，这是其一；第二工作态度也要和工资挂钩；
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补充.当然不能以为的奖励.适当的处罚也是要的..
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