淘宝等互联网网购模式对实体服装店的冲击究竟有多大？

我原来是在广州做服装批发，自己开发生产男装向全国各地销售，后来机缘巧合(这是一个有趣的故事，参见作为一名服装设计师，其穿着等外在形象是否那么重要？)又与各个品牌公司建立了合作，专门为他们做幕后产品供应，也就是品牌公司负责选款和销售，我的公司负责开发和生产。有几年的时间我都是双管齐下，一边做服装批发一边为品牌服装做开发生产。两者的区别在于批发的客户群以开实体服装店的个人为绝对主力（后期也有网店来进货），进货以中档产品为主(我不做低端产品)，终端售价约130-400；而幕后开发的顾客是国内一二三流都有的品牌男装，可以承受更好也更贵的中高档产品，终端售价在300-1k+。共同点是他们都以实体店居多，涵盖了男装品牌和非品牌的两条通路和中高价格区间，店铺遍布全国大中小城市(有几个品牌客户的店铺都在千家以上)。因此，我对服装市场的波动还是有发言权的。本来我以为这个双管齐下的策略是涵盖整个男装行业的，东边不亮西边亮，可以高枕无忧了。结果，好日子没几年，东边西边就一起不亮了。实体批发下降最严重最明显，在一两年的时间里迅速跌停，现在广州的批发市场一片萧条，基本都沦落为零售商场了，这说明互联网模式首先干掉的服装店是十多年前很火爆很好赚的那种私营街铺，摧毁的相当彻底，因为传统个体街铺服装店无论在价格，服务，品牌认知度还是货品丰富度上都远远落后网购，简直没有任何优势，它们的倒下直接造成了服装批发市场的严重萎靡。

随着网络的飞速发展，我们发现生活中大部分同学热衷于网购物的习惯，但随着客源流向网络电商，对于以线下女装批发的四季青服装市场而言，是否会造成冲击呢？我们很好奇现代消费者在电商和大型服装批发市场之间该如何取舍？并比较双方经营者的营销策略有何调整？而四季青的商家的淡旺季、价位和营销手法将会造成何种改变？我们将依据实地探访所获得的问卷调查结果进行分析，更进一步地探讨电商对杭州四季青服装批发市场的影响。在四季青经营店面的受访者68%为男性；32%为女性，男性约为女性的2倍。

实体服装现在已经到了生存空间都没有了的地步，除了小部分品牌在苟延残喘外一般小个体都要灭亡了，实体服装是一个歺阳行业了，再干下去都生存不了，这就是实体服装业的真实状况。

电商的价格战把大部分的陶宝商家自己害死了。把全国的实体店害死了，造成几千万人失业。把商业地产害死了，造成大量商铺空置。把实体生产企业害死了，因为网上商品的价格上不去，没有利润，生产企业为了生存只能靠偷工减料，靠假冒伪劣产品来维持，这些企业生产的商品没有国际竞争力，只能在国内在网上卖，更不要说投入资金来扩大生产搞研发，搞高付加值的产品了。曾经风靡全国的大部分服装，鞋类的品牌也因此倒闭了，中国基本上没有叫得响的品牌了。一件商品从生产出来到消费者手中，必须要有合理的利润产生，因为它要养活企业，要养活很多人，这就是商品的属性，电商已经严重拖累了中国经济，应该关闭电商平台。

相比一二线大中城市，三四线市场及量大面广的农村市场，受经济减速影响较小，同时服装产品价格相对较低、市场容量较大，所以依然表现出较强活力，但增速也明显下降。根据中国纺织工业联合会流通分会统计，2013年1~11月重点监测的40家专业市场成交总额6604.19亿元，同比增长12.45%，但增长幅度比上年同期的21.35%回落8.9个百分点。其中，27家市场成交额上涨，13家市场的单位成交额下降。2013年1~11月25家服装专业市场成交总额3140.52亿元，同比增长10.08%，但增长幅度比上年同期的21.98%回落11.9个百分点。其中，16家市场单位成交额增长，9家市场单位成交额下降。