我了解到的,现在的互联网平台上的招聘网站基本都是免费服务的,因为他们靠的是广告收入,不过也有付费服务,付费当然更好一点,不过基本都够用的了,有钱人采取付费所以列举下目前了解的用的比较多的平台。
1、传统老牌网站:
赶集网:赶集网成立于2005年,是为用户提供招聘求职、房屋出售、车辆买卖、二手物品买卖、本地生活服务等各种分类信息。2015年11月,赶集网与58同城合并。2016年05月,58同城品牌升级,正式成立58集团,赶集网成为58集团子品牌。
十一年来,赶集网凭借技术优势,推出手机APP、微商通等一系列创新应用和服务,为用户提供更专业的分类信息服务。
赶集网智能的整合了生活全领域服务信息,帮助用户安全便捷的找到所需生活服务信息,解决生活难题。业务范围涉及招聘求职、租房、二手房、新房、跳槽市场、二手车、新车生活服务、教育培训、婚恋交友等生活服务全领域。
58同城: 2005年12月12日创立于北京,并于2013年10月31日,正式于纽交所挂牌上市。
58同城已发展成为覆盖全领域的生活服务平台,总市值近75亿美元。业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及本地生活服务等各个领域。在用户服务层面,不仅是一个信息交互的平台,更是一站式的生活服务平台,同时也逐步为商家建立全方位的市场营销解决方案。
现在互联网发展神速,各种类型的app和网站应有尽有,招聘网站更是数不胜数,其实只要轻松的百度一下,你就可以发现数以万计的招聘网站,总会有渠道的。
其实现在的招聘广告做的挺好的了,你在网页看了视频都会弹出一些招聘网站,免费的招聘渠道有很多,大部分市场上互联网类的,发JD都不收费,比如大家都知道的拉勾,还有做大数据招聘的寻英网,都是免费的招聘平台。
豆瓣也算是,招聘小组里有很多好玩儿的人,如果是招内容运营的,行政人事,不妨试试豆瓣小组。还有就是一些微招聘了。
但我觉得HR用招聘平台,无非也是希望费用低廉效率高,在有限的时间找到精准求职者,再进行沟通。寻英网在这点做的挺好的。不仅可以每天推送几十份免费简历,并能保证求职者质量。
还有58同城,相信这个大家也很了解了,特别是杨幂代言的广告,一直循环在电视各台,58同城 2005年12月12日创立于北京,并于2013年10月31日,正式于纽交所挂牌上市。
58同城已发展成为覆盖全领域的生活服务平台,总市值近75亿美元。业务覆盖招聘、房产、汽车、金融、二手及本地生活服务等各个领域。在用户服务层面,不仅是一个信息交互的平台,更是一站式的生活服务平台,同时也逐步为商家建立全方位的市场营销解决方案。
智联招聘:智联招聘面向大型公司和快速发展的中小企业,提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、报纸招聘、校园招聘、猎头服务、招聘外包、企业培训以及人才测评等等,并在中国首创了人力资源高端杂志《首席人才官》,是拥有政府颁发的人才服务许可证和劳务派遣许可证的专业服务机构。截止2011年1月,智联招聘网平均日浏览量6800万,日均在线职位数255万以上,简历库拥有近3800余万份简历,每日增长超过30000封新简历。个人用户可以随时登录增加、修改、删除、休眠其个人简历,以保证简历库的时效性。
补充多一个,个人感觉这个也挺不错的,各招聘网站也算排得上名,前程无忧:“前程无忧”(Nasdaq:JOBS)是国内集多种媒介资源优势的专业人力资源服务机构,覆盖全国104个地区,有效注册用户超过1亿,日招聘职位超过500万。
很多人在问找工作应该在哪里找比较好,比较真实?今天和大家分享一下除四大招聘网站之外的招聘渠道。作为一个专业的HR一般关注的是行业网站、专业网站、特定人士空间、论坛,招聘告示、社区招聘、员工介绍。但是企业所考虑到的招聘成本,让很多HR都无法去拓展自己的招聘渠道,虽然小企业的招聘量不大,但也很难吸引到合适的人选,让不少总是面临着招聘难的问题。
其实不少HR们,会分布在各个大招聘网站找人。只有一个招聘网站的账户甚至没有账户的HR们该去哪里找人呢?在这里推荐几个渠道以供参考LOCAL的综合性交流平台,说到这个大家最熟悉的就深圳58同城网或者赶集网等,上面是可以免费发布职位,不少求职者的浏览量也比较大。缺点是上面的可信度比较低,很多求职者怕遇到骗子之类的。建议如果发布求职信息,请尽量提供企业官网,或者招聘门户网站,以
供求职者参考。
常见的招聘渠道:内部招聘和外部招聘。
一般来讲,如何选择招聘渠道应根据企业的发展阶段及招聘需求来确定。
当公司稳健发展时,人员流失率会相对较低,企业内部已形成良性的企业文化并要求持续强化,此时企业有着自己的人才梯队,企业内部有着稳健的正向激励,如晋升机制、岗位轮换等,主导着内部人才的管理和合理流通。所以,此时内部招聘渠道是个很好的选择。
而当企业快速发展,需要抢占大量市场份额以达到资本的初期积累时,迫切需要变革时,则需要补充新鲜血液,此时更适宜外部招聘。
需要内、外招聘双管齐下
大部分企业,要良好地让血液兼容而不至走火入魔,则需要内、外招聘双管齐下,在领导和政委间,正职与副职间,空降与梯队间,合理地、有效地进行人员配置,在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变,从而实现组织的目标。
一般而言,内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下:招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析,以此确定是内部选拔还是外部招聘。