该怎样管理好商场员工

2024-12-01 13:41:53

推荐回答（5个）

回答1：

一、企业：
1、避免过早曝光：他或她还是白纸，有理论难免会纸上谈兵。过早对年轻人委以重任，等于揠苗助长；
　2、养分必须足够：培训、轮岗等工作丰富化的手段是帮助人力资源转为人力资本的工具。
二、个人：
　1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际；
　2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正的事业；
　3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。

回答2：

建立一套有用的管理体系和一套合理的奖惩制度

回答3：

我觉得待遇要上去其次要有约束他们的管理政策奖惩分明

回答4：

职业道德和商场文化的培训，让他们觉得商场就是他们的家。

回答5：

胡萝卜加大棒适合所有的管理。