哪家管理咨询公司做精益生产做得很好啊？能讲具体点么？

2025-03-01 07:21:58

推荐回答（5个）

回答1：

　　天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产和六西格玛管理（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

　　天行健还拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。

　　天行健咨询公司始终坚持以“专注、创新”的服务精神，“专业、务实”的咨询风格，“认真、严谨”的工作态度，为不同领域的企业客户提供“优质、满意”的咨询与培训服务。

　　天行健咨询案例：
　　某公司是一家机械加工公司，该公司的产品普遍存在生产成本过高、交货期限较长、产品质量相对较低的问题，从而造成其产品市场竞争力不强，难以在激烈的市场竞争中更好地发展。
　　在2014年，该机械加工公司找到了天行健，并邀请天行健到公司推进精益生产，以提高企业竞争力。
　　经过两期精益生产的实施，从项目实施到项目结案，该公司获得了非常满意的收益，具体的收益情况如下：
　　1、提高了一线员工的工作学习积极性。
　　2、增强了中层管理人员的执行力。
　　3、改善了厂房车间的利用条件，减少了库存浪费。
　　4、改善优化了生产线，提高了员工的作业效率。
　　5、车间经过5S项目的实施，提高了生产力，降低了生产成本，确保了准时交货时间。
　　6、通过实施TPM管理活动，生产率显著提高了80%。
　　7、降低了生产成本，缩短了交货期，提高了产品质量。
　　8、年销售收入增长率达50%～60%，2013年销售收入突破300亿元人民币，2014年突破500亿元人民币。

回答2：

推荐以下精益生产管理咨询公司。可以再网上搜索资料

艾陆咨询公司-专业精益生产

天行健咨询公司-精益生产

明睿咨询公司-精益生产

回答3：

那我们公司合作过的说说，没合作过的也不敢说，

欧美系：唐道数讲逻辑，搭系统但是后续乏力，做着做着就回去了
日系：远发国际，开始我们内部摸不着头脑顾问老师想干啥，但是坚持下来高层都大吃一惊，并且帮我们中层争取了不少福利

回答4：

因为随着经济的发展，市场对于精益生产类的咨询公司的需求也越来越大，所有现在咨询公司的市场也比较混乱，参差不齐。

早期大的咨询公司一般都在广州那边多一点。给你几个建议：
1.选择企业精益生产管理公司，你要看公司的年限（一般不建议找年限短的公司，也可能是皮包公司）
2.看公司的规模和专家团队
3.看公司服务的类型是否符合你们公司的要求
4.最好找驻厂式咨询公司，这样能切合你们公司的实际情况制定咨询方案，而且沟通方便
正睿咨询是做精益生产的咨询公司，你可了解下，做个参考

回答5：

【1】精益生产咨询很多公司都能做，但是能够真正落地，同时把咨询的效果真实呈现出来，同时能够真正根据企业的需求，量身设计落地实施方案，最后把问题彻底解决掉！中国驻厂式咨询服务模式开创者正睿咨询首选，我的意思是首选，为什么这么说它，不是我夸它，是这家2003年成立的咨询公司是以项目的落地效果显著闻名，尤其是在中国南方，已经非常有名！
【2】一家做精益生产的咨询公司到底哪家好？我们去查看和衡量的是什么？就是项目的落地效果，没有落地效果，说什么都是没用，因为我们企业花了大价钱去做投资，做咨询，就是希望管理咨询公司能狗来帮助我们真正的解决问题，而不是瞎搞！那么正睿在做精益生产这块为什么效果能够这么效果，就是取决于它采用自己开创的驻厂式咨询这种服务模式，这种服务模式相对于传统的教练式，培训式，顾问式来说，很大程度上把这3者的弊端给避免了，这也是为什么量身设计的方案能够落地的根本原因。
【3】当然对正睿这家公司更多的评价（企业方给到的客观评价）是：专业，靠谱。当然具体到底是不是这样，都是我们自己去检验，验证，实践是检验真理的唯一标准，我们可以去到他们官网直接电话咨询一下情况，这样才能真正的了解真假，希望可以帮助到你。

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