一、首先客套话,感激上级领导的英明领导等之类的话(按实际需要,可自行取舍)二、摆成绩,比如在生产效率、成本控制、品质提升、车间环境改善、安生生产、员工士气、物料损耗、生产任务完成率等各方面做出了哪些成绩。最好有具体数据,有对比,有证据,有图表三、可以按实际情况很技巧的提出还有哪些地方不足,需加以改善四、需要的支援或配合五、下一阶段的工作开展计划或者是不足的改善方案(按实际需要,自行取舍)