零售物流是以零售商店或零售据点为核心的,以实现零售销售为主题的物流活动。不同零售企业半岁投入、转换、产出的物流活动有一定区别,主要有以下三种类型:
1.一般多品种零售企业。其物流重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流。这种物流一方面可保证零售企业的销售,保证不脱销,不断档,不缺货;另一方面则是保证不以库存支持这一销售。所以,供应物流是零售企业突出的物流。企业内部物流的关键则是降低库存以保证最大的收获面积,少占用库存场地,尤其是在“黄金地域”。零售企业内物流更要腔调这一点。大部分零售企业是在销售后由用户自己完成物流,所以销售物流不是这种类型企业的主要物流形态。
2.连锁店型零售企业。这种企业的物流特点集中于供应物流,和一般零售企业供应物流不同,连锁店的销售品种是相同的、有特色的,其供应物流是由本企业的共同配送中心完成的。
3.直销企业。这种企业物流特点,是重点集中于销售物流,销售物流决定了销售业绩。由于直销企业通过直销手段的品种不可能多,因而供应物流及企业内部物流较简单。