如何在厂区推行5S管理？

2024-12-02 23:06:02

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回答1：

划分“5S”管理区域与负责人： 5．1．1综合管理部汇同各部门根据工作要求，进行策划，对厂区内所有的办公室、工作现场、厂区空地进行划分区域，分别确定各“5S”管理区域； 5．1．2按划分区域，对各个办公室、工作现场确定各“5S”管理区域负责人； 5．1．3综合管理部对划分的“5S”管理区域以及“5S”管理区域负责人形成审批文件。 5．2 成立5S检查管理机构，落实检查责任：“5S”检查分三级检查，1）公司级，2）中心部门级、3）车间班组级：我有详细的《5S管理制度》还有检查表，如果你需要，请告诉我你的QQ邮箱。并采纳我的答案，你采纳了我就会将完整的5S资料发到你的邮箱去的。

回答2：

划分“5S”管理区域与负责人: 5.1.1综合管理部汇同各部门根据工作要求，进行策划，对厂区内所有的办公室、工作现场、厂区空地进行划分区域，分别确定各“5S”管理区域； 5.1.2按划分区域，对各个办公室、工作现场确定各“5S”管理区域负责人； 5.1.3综合管理部对划分的“5S”管理区域以及“5S”管理区域负责人形成审批文件。 5.2 成立5S检查管理机构，落实检查责任:“5S”检查分三级检查，1）公司级，2）中心部门级、3）车间班组级: 我有详细的《5S管理制度》还有检查表，如果你需要，请告诉我你的QQ邮箱。并采纳我的答案，你采纳了我就会将完整的5S资料发到你的邮箱去的。