根据企管专家平行研究：企业需要员工的“归属”来积聚向心力，同样对于员工来说，他们也需要这种“归属感”来满足自身对“安全感”的追求。追求企业与员工的共同发展，这是一个双赢的选择。
首先，构建良好的企业文化，激发员工的热情，用企业文化来激励，有时比薪酬激励效果好且成本低。好的企业文化，让员工在企业里感觉到家的温馨，得到一种归属感。例如：节假日的慰问，及组织一些丰富多彩的活动等
激发员工的热情，还必须让员工自己做出成绩来，增加他们的自信，把每个人放在最适合的岗位上。人才只有被放在最适合的岗位上他才是人才，
创造一个学习型的环境，促使员工不断成长和发展 ，企业内部必须要重视学习和培训，让员工根据组织的发展，不断地学习新的知识和技能。
只有在企业和员工双方的共同努力下，使员工的能力得到不断提升、智慧和创造性得到不断发挥，才能不断地给企业带来丰厚的利润。
上下同欲！
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