创业团队是为团队文化之初始,故必先选对人,此为基础。次,磨合,协调,沟通,此为有效途径。再次,身体力行,多管齐下。 创业期间首重此3点。
补充:
团队文化是指团队成员在相互合作的过程中,为实现各自的人生价值,并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物,包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为团队总目标服务。
团队文化由以下几个要素构成:
人(People),人是构成团队最核心的力量;
共同目标(Shared Purpose),共同目标为团队成员导航,让团队成员知道要向何处去;
团队的定位(Place),团队的定位是要明确团队由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负 责,团队采取什么方式激励下属等问题;
权限(Power),明确团队在组织中及团队内部人员的权限;
计划(Plan),明确实现目标的计划和步骤。
加强团队文化的建设对企业的发展有着一定程度上的积极意义。 团队已经成为众多企业实践企业文化管理过程中强有力的核心价值观!团队建设也已经成为企业文化深植过程中一个至关重要的课题。加强团队文化的建设具有一定的重要性和必要性。 根据经营部实际情况和发展目标及工作计划,经营部以全面建设“学习型。互动型”团队出发点,不断提高组织员工之间的协作精神,开阔事业,调整思维方式和工作模式,及时发现问题,解决问题以营造和谐.蓬勃发展的团队!
是团队本身形成的流程和体质 对团队发展无意识形成的团队风气 都可以归结为创业团队文化
是一个团队在不断的成长的过程中所沉积的一种能够影响成员的行为、观念、信念等的一种氛围吧。
一句话:用人不拟,拟人不用!
应该是一种感觉吧,感觉你哪怕身陷沼泽地,看到他们就像看见希望