任何对比都是基于自己发展而言。要基于自身的情况来抉择那种战略更适合自己。
单品牌战略一般符合中小公司,集中精力把一个产品做精做细就可以了,单品牌战略有做得特别优秀的案例,例如茅台酒、徐福记、玫琳凯等,这些品牌的特点就是一个品牌下生产众多子产品,但每一个产品和品牌定位之间一定要保持一致,否则会适得其反。
多品牌战略常见于很多大集团公司,例如联合利华、宝洁、雅诗兰黛集团、五粮液集团等。企业会根据市场细分的原则,尽量满足每一类消费者的需求,继而推出不同层级的品牌,把每一类消费者都握在手中。但是这样的企业有一个要求,就是成熟的市场经验和敏锐的视角,并且拥有一定的实力。例如每一种品牌的塑造和营销、每一种品牌的研发和定位都要把握好,这样才能发挥所长,赢得市场。
做生意当然做多品牌,能满足细分市场;如果是要做品牌做名牌,坚持单品牌。