根据企业性质不同,股权激励方案的制定也不尽相同。股权激励方案的设计有以下10个诀窍,以供参考:
第一步:定位
(1)我们公司的股权激励方案怎么设计?
(2)公司比较小,如何借助于股权激励把规模做大?
(3)公司浪费现象很严重,如何通过股权有效地控制企业成本?
第二步:布局
(1)为什么实施了股权激励的公司比没有实施股权激励的公司业绩要好?
第三步:定人
(1)感觉哪个人都重要,究竟该激励谁?
(2)该激励老员工还是新员工?
(3)对岗激励还是对人激励?
第四步:定股
(1)股权激励是否要频繁进行工商变更?
第五步:定量
(1)给某某人多少股权比较合适?
(2)人的价值怎么衡量?
第六步:定价
(1)内部股价怎么定?股权价值是否就是净资产价值?
(2)员工出资好还是不出资好?要出资的话,员工没钱怎么办?
第七步:定时
(1)股权分几次给比较合适?
第八步:调整
(1)股本变了、职务变了,授予的股权如何调整?
(2)公司要上市,员工的股权怎么办?
(3)公司战略变了,股权激励方案怎么调整?
第九步:退出
(1)授予股权后,员工“躺在股权上睡觉”怎么办?
(2)员工离职,股权怎么处置?
第十步:实施
(1)实施股权激励后,薪酬要不要调整?
(2)股权激励保密好还是公开好?
以上是经邦咨询的股权激励方案设计十要素,希望企业家利用好股权利器,提升企业的发展力。
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