为什么美国金融危机会殃及全球，中国做法和罗斯福新政有何相似！？

美国与世界其他国家在实体经济方面的联系，则使世界经济染上了一场破坏性更大的“流感”。

　　近年来，随着新兴经济体迅速崛起，美国在世界经济中的相对地位有所下降。在这场危机爆发前，出现了一种较为流行的“脱钩”理论。该理论认为，传统上世界经济主要依靠美国来推动，但随着新兴经济体在世界经济中发挥的作用越来越大，世界经济对美国经济的依赖下降，甚至出现了脱钩。其隐含的意思是，世界经济可以在美国经济出现问题时，仍保持较快增长。

　　但这次危机表明，美国作为全球第一大经济体，仍对世界经济有着难以替代的影响。曾经有人说，美国经济打喷嚏，世界经济就会感冒。如果说这种说法在新形势下已显得夸张，那么，美国经济大病，世界经济小病，这种说法还是恰当的。

　　从实体经济方面看，美国经济影响世界经济的两个最主要途径是贸易和投资。据统计，目前美国年经济总量约为13.75万亿美元，出口总额约为1.3万亿美元，进口总额约为2.1万亿美元。从2007年第三季度到去年第四季度，受金融危机影响，美国进口已连续5个季度按年率计算出现下降，其中去年第四季度降幅达到16.0%。美国需求急剧下降，直接对中国、日本、韩国、加拿大、墨西哥等主要贸易伙伴的出口造成冲击。特别是日本，过去几年受对中国出口旺盛等因素影响，经济一度出现了二战后最长的持续增长期。但目前在金融危机影响下，日本经济已陷入严重衰退。

　　从投资角度看，来自美国、欧盟和日本的投资一度成为推动不少新兴和发展中经济体经济增长的重要因素。但在金融危机爆发后，美国金融机构纷纷从国外抽回资金以应对国内的困局，结果造成不少发展中经济体股市和本地货币汇率双双大幅下挫。据估计，去年从新兴经济体外流的资金达到483亿美元，其中一半是从亚洲新兴经济体流出的。来自发达经济体的需求和投资全面下降，使新兴和发展中经济体面临着巨大压力。

　　多种经济体都缺免疫力

　　美国金融危机之所以在全球传播，世界其他经济体自身存在的种种缺陷同样不容忽视。

　　发达经济体如英国、西班牙等，在金融危机爆发前，它们也存在严重房地产市场泡沫。美国次贷危机爆发后，这些国家先后出现了本土性的次贷危机。特别是英国，因金融业在其整体经济中占有重要地位，所受到的打击尤为严重。日本多年来一直面临通货紧缩压力，加上国内需求不振，对出口依赖较大，当美国经济出现问题时，日本经济甚至面临比美国更严重的问题。据国际货币基金组织预计，今年，日本经济将下滑2.6%，而美国经济仅

　　下滑1.6%；明年，日本经济将增长0.6%，美国经济将增长1.6%。

　　一些新兴和发展中国家，在金融危机爆发前曾大量借债，一旦发生外资大规模抽逃，其经济便亮起红灯。据国际清算银行统计，从2002年到2008年3月底，在全球流动性过剩的背景下，新兴经济体的借债约为2.75万亿美元，是此前的三倍多。在金融危机爆发后，外国直接投资下降、资金加速外流，导致不少国家股市暴跌，本国货币汇率大幅下挫。从北欧小国冰岛到俄罗斯，再到亚洲的韩国，均面临类似的情况。

　　英国《经济学家》杂志前不久刊登了一篇题为《多瑙河畔的阿根廷》的文章指出，乌克兰、匈牙利、波兰、捷克和保加利亚等中东欧国家，由于西欧金融机构大规模抽逃资金，正面临严峻挑战。一些国家外债负担沉重，甚至有可能像阿根廷在 2001年底那样，因无力偿还外债本息而整个国家宣布破产。

　　但是，曾经历过金融和经济危机的拉丁美洲和亚洲的一些发展中国家，汲取了教训，逐步巩固经济基础，特别是增加了外汇储备，因此，它们抵御外部风险的能力有所增强。

这次波及全球的金融危机主要是由美国的房地产的次级房贷引起的。 主要原因： 1、它与美国金融监管当局、特别是美联储的货币政策过去一段时期由松变紧的变化有关 从2001年初美国联邦基金利率下调50个基点开始，美联储的货币政策开始了从加息转变为减息的周期。此后的13次降低利率之后，到2003年6月，联邦基金利率降低到1%，达到过去46年以来的最低水平。宽松的货币政策环境，反映在房地产市场上，就是房贷利率也同期下降。30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%；一年可调息按揭贷款利率从2001年底的7.0%，下降到2003年的3.8%。 这一阶段持续的利率下降，是带动21世纪以来的美国房产持续繁荣、次级房贷市场泡沫起来的重要因素。因为利率下降，使很多蕴涵高风险的金融创新产品在房产市场上有了产生的可能性和扩张的机会。表现之一，就是浮动利率贷款和只支付利息贷款大行其道，占总按揭贷款的发放比例迅速上升。与固定利率相比，这些创新形式的金融贷款只要求购房者每月担负较低的、灵活的还款额度。这样，从表面上减轻了购房者的压力，支撑过去连续多年的繁荣局面。 从2004年6月起，美联储的低利率政策开始了逆转；到2005年6月，经过连续13次调高利率，联邦基金利率从1%提高到4.25%。到2006年8月，联邦基金利率上升到5.25%，标志着这轮扩张性政策完全逆转。连续升息提高了房屋借贷的成本，开始发挥抑制需求和降温市场的作用，促发了房价下跌，以及按揭违约风险的大量增加。 2、它与美国投资市场、以及全球经济和投资环境过去一段时期持续积极、乐观情绪有关 进入21世纪，世界经济金融的全球化趋势加大，全球范围利率长期下降、美元贬值、以及资产价格上升，使流动性在全世界范围内扩张，激发追求高回报、忽视风险的金融品种和投资行为的流行。作为购买原始贷款人的按揭贷款、并转手卖给投资者的贷款打包证券化投资品种，次级房贷衍生产品客观上有着投资回报的空间。在一个低利率的环境中，它能使投资者获得较高的回报率，这吸引了越来越多的投资者。 美国金融市场的影响力和投资市场的开放性，吸引了不仅来自美国、而且来自欧亚其他地区的投资者，从而使得需求更加兴旺。面对巨大的投资需求，许多房贷机构降低了贷款条件，以提供更多的次级房贷产品。这在客观上埋下危机的隐患。事实上，不仅是美国，包括欧亚、乃至中国在内的全球主要商业银行和投资银行，均参与了美国次级房贷衍生产品的投资，金额巨大，使得危机发生后影响波及全球金融系统。 3、与部分美国银行和金融机构违规操作，忽略规范和风险的按揭贷款、证券打包行为有关 在美国次级房贷的这一轮繁荣中，部分银行和金融机构为一己之利，利用房贷证券化可将风险转移到投资者身上的机会，有意、无意地降低贷款信用门槛，导致银行、金融和投资市场的系统风险的增大。在过去几年，美国住房贷款一度出现首付率逐年下降的趋势。历史上标准的房贷首付额度是20%，也一度降到了零，甚至出现了负首付。房贷中的专业人员评估，在有的金融机构那里，也变成了电脑自动化评估，而这种自动化评估的可靠性尚未经过验证。 有的金融机构，还故意将高风险的按揭贷款，“静悄悄”地打包到证券化产品中去，向投资者推销这些有问题的按揭贷款证券。突出的表现，是在发行按揭证券化产品时，不向投资者披露房主不仅难以支付的高额可调息按揭付款、而且购房者按揭贷款是零首付的情况。而评级市场的不透明和评级机构的利益冲突，又使得这些严重的高风险资产得以顺利进入投资市场。 至于会导致怎样的结果： 就我们国家而言，最受影响的就像国内专家说的那样，主要是还是出口。如果对我们日常生活，个人认为暂时好像还没有造成不可接受的结果，如果有，那就是不敢随便辞职了。 危机还没有结束，所以还是那句，不可预测！

这题有难度。。。罗斯福的压力在于国内出现了金融危机后由于二战欧洲日本受到创伤，无力恢复经济，所以向美国借贷，美国的要求是借贷还要夹杂国内的工业制品，所以相当一部分减轻了压力。中国的做法则是购买美国国债，因为通货膨胀，美国需要不断的制造美元以弥补资金的流动问题，在此期间中国大量的收购美元，已达到缓冲金融危机的压力。另一方面中国现在的政策是扩大内需，就是说加大内部的发展，对外国流入的资金并不看重。这点和美国当时的做法几乎一致：“扩大内需减少就业压力。”

随着经济全球一体化的发展，各国经济之间的联系越来越广泛，可以说一荣俱荣，一损俱损。由于美国金融危机越来越严重，其国内的债务链崩断，各大银行岌岌可危，堪堪要倒闭，大量贷款不能收回。银行是向外放钱的地方，他们自己都没有钱可用，工商企业的流动资金被大量占压，经营活动受到了极大的影响，同时市面上的资金急剧减少，市面上的订货需求急剧减少，因此这些企业的对外订货也就中断了。美国是我国目前最大的出口市场，其订单使我国很多企业得以生存和发展，没有订单供给，这些企业的生存会变得很艰难，他们在国内其他企业的订货也就中断了，进而影响国内一大批企业，中国国内的就业、商业需求就会减少，形成连锁反应，从而使我国的经济状况变得严峻起来。我国由此会受到波及，其他国家会在类似的情况下受到影响。

都是国家干预