不同公司的项目管理流程差异比较大,工作的内容肯定不同。
在我们公司,项目助理的主要工作是协助项目经理进行项目管理和项目部的流程建设和执行监督。
具体职责:
1、跟进项目经理指定的WBS分解,提醒项目经理任务的进程。
2、提醒项目进行中的里程碑节点,统计项目延误情况。
3、提醒项目经理评审时间节点,并安排评审会。
3、归档项目过程文件。
4、统计项目和项目开发过程的工作质量,进行项目考核和季度考核的数据统计。
5、进行项目流程执行的监控,对不合理流程进行反馈,优化项目流程。
总之,如果是发展好的公司,后面有机会做到研发总监助理,当对管理理解到一定层次可以转作研发管理,我觉得也还是比较有前途的,如果做的没那么风生水起,转项目经理我认为也是不错的选择
祝你成功!
项目经理( Project Manager ) ,从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位;从从业角度,指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。
职责
1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
6.如实向上级反应情况
应该不错,前提是你这个项目经理能力怎么样!工作就是协助经理干好本项目的各类琐碎工作,就是助手