1%的错误,也意味着100%的失败。
“100-1=0”定律最初来源于一项监狱的职责纪律:不管以前干得多好,如果在众多犯人里逃掉一个,便是永远的失职。
但从防止罪犯重新危害社会来说,百无一失是极为必要的。后来,这个规定被管理学家们引入到了企业管理和商品营销中(包括服务行业),很快就得到了广泛的应用和流传。
扩展资料
服务工作的整体性以及服务质量的等级不可分,使服务质量的评定难以进行。我们不能按歌坛比赛评委打分那样,“扣掉一个最高分,去掉一个最低分”,再取平均值。
因为,服务质量的最终评判人是顾客,他们的打分要么是满意,要么是不满意。企业只有让所有顾客都满意,才能达到市场的要求。就像100-1=0一样,只要一百个顾客中有一个不满意,我们的服务质量就不能说没有问题。
有时候自己不小心犯了一点小错,就会自我安慰:人无完人嘛!但问题的关键在于:1%的错误往往会导致100%的失败。小事成就大事,细节成就成败。
统计结果表明:如果全球市场中的1个消费者对某产品或服务的质量满意,会告诉另外6个人;如果不满意,则会告诉22个人。事实上,任何企业要想在市场上成功,就一定要不遗余力地重视细节的改进、改进、再改进。
参考资料来源:百度百科-"100-1=0"定律
100 - 1 = 0
有一位成功的企业家曾写下过这样一个颇具哲理的等式:100 - 1 = 0,其寓意是:职员一次劣质服务带来的坏影响可以抵消100次优质服务所产生的好影响。这个等式说明服务质量对服务品牌的重要性,对物业管理公司完全适用。物业管理公司在服务营销中也会遇到这样的案例。例如2000年,沪上一家颇具美誉度的物业管理公司因为所属某管理处在管理一个高档物业中出现的一次劣质服务,而导致该项目业主们一致反对其继续管理该物业小区,改聘上海陆家嘴物业管理公司作为该小区的物业管理人。使该公司原来为小区提供的优质服务付之东流,功亏一篑。这虽然是一个特殊的例子,但也充分说明了100 - 1 = 0的简单道理。俗话说"好事不出门、坏事传千里",一个优秀的品牌,一朝出了质量问题,多年的美誉就会在一夜之中被砸了牌子。可见质量是品牌的生命,质量管理是服务营销的关键所在。
你只看到了别人做错了的事情,却无法正视别人的成功之处,学会感恩是我们需要学习的事情