项目管理的核心是完成项目目标。项目目标的实现需要很多因素的配合，但在这些因素中比较重要的是庆返目标制定的合理性，以及执行目誉搜饥标的漏闭过程。制定目标需要根据SMART原则，保证目标的具体性、可衡量性、可得性、相关性以及时间属性。在实现目标的过程中需要注意方式方法。目标是需要一步一步实现的，在实现目标的过程中，我们需要计划，需要行动。 ——日事清。
