我身边有很多人在考PMP，PMP证书含金量很大吗?

2025-01-04 00:40:18

推荐回答（5个）

回答1：

pmp认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。国内自1999年开始推行PMP认证，由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。
PMP的学习的内容包含了管理学的众多领域，而且整个项目管理的知识体系具有很严谨的逻辑性，得到众多行业的认可。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业，PMP持证人员活跃于国家重大项目的关键岗位，成为各行各业的项目管理主力军。
截至2019年9月份，全国累计超过5.5万家企业参加了项目管理知识体系的培训和学习，中国本地企业的报考人数总量已远超外企。从行业分布看，我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的47.81%。

回答2：

近年来，每年不断增加的PMP报考人数以及持证人数，使PMP不断地出现在职场人员交流的话题之中，国内也掀起了一股PMP项目管理热潮，特别是在国内各大国企、IT公司的带动下，参加PMP考试并通过的人越来越多。
那么，每年不断增加的PMP持证人人数，PMP证书是否已经满街都是？PMP证书在国内有多少含金量？这是很多朋友想了解的。
PMP证书的含金量
其一：适用行业广泛
PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。虽然目前IT行业所占的总比重最大，但近两年，IT业的比重在下降，制造业、金融、能源与建筑工程等所占比重在上升，这也说明PMP在各行业的认知程度在不断的提高，行业分布也日趋多样化、合理化。
其二：企业优先录用
PMP是管理岗位金字招牌，是必考的证书。PMP在很多外企和国中大型企业非常受重视，很多公司要求高级项目经理必须通过PMP认证。在国内一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。一些企业招聘项目管理相关岗位，注明拥有PMP证书优先录用。
其三：个人能力的提升
参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。
其四：转管理必备技能持有PMP的技术人员转管理层机会将会提高60%，

回答3：

目前，随着互联网、计算机软件、大数据等新兴行业的发展，PMP的含金量越来越高。
PMP是项目管理专业人士认证，是美国项目管理协会颁发的高级职业资质证书，我国于1999年引进。
PMP学习的是美国项目管理协会的项目管理专业系统知识体系，是一种项目管理专业理论知识。包括项目管理的过程、项目管理中的管理知识、项目管理中需要用到的模型、工具等。PMP认证已经推广到全球200多个国家和地区，是权威的国际资质认证。PMP认证的含金量高，各类行业和企业都认可PMP认证的价值。
很多企业在招聘项目经理时会要求持有PMP认证，企业在选择合作伙伴时，项目招标也会选择有PMP的项目团队。所以，PMP对于升职和加薪有一定的帮助，一些企业对考取PMP认证的员工会提供工资补助。

回答4：

近些年报考PMP认证的学员越来越多，PMP全球持证人数已经逼近百万了，因此也有很多学员抱着怀疑的态度在思考，PMP持证人员这么多，证书是否还具备含金量呢？接下来听听老PMP学员的分享。

　　通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议。

　　毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？考PMP价值究竟何在？

　　为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？

　　关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。

　　如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！”，“学项目管理的实质是打通思路！打通思路万事通!”

　　现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，今年中国又很多多人过了PMP考试，这个考试越来越不值钱了。我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，有些毕业不久，工作经验不是很丰富的人也通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。

　　随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。

　　另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目管理经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。

　　如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。比例并没有发生变化，但全民族的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。

　　总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的

　　项目管理肯定是有裨益的。而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。考过PMP值钱不值钱我不知道，但是这种思维理念，就是价值所在。

回答5：

PMP证书的含金量当然很高，近几年PMP的热度也是一路攀升。越来越多的企业关注到并认可PMP证书，目前为止PMP证书是项目管理类含金量最高的证书。

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