做到这三点才算是个好领导，你做到了几点

你的手脚永远都不要被你的职责所困，手伸的越长，你晋升的速度越快。

从某种程度上来讲，你手伸的有多长，你的晋升速度就有多快，如果能理解了这样一个逻辑，你就不会天天重复着一样的工作，每天做着几乎一样的事情，因为打破这种思维之后，你就会要学习很多的东西，你最大的感受就是自己的时间不够用，到那个时候，你的进步是超乎你自己想象的。

你的想法永远都不要被越级所困，越级越的越高，你的成长速度越快。

一定要学会越级。而且你的越级一定是有很多方法和技巧的，比如说，把你自己的工作和你直接上司的工作，往好的方面去讲，让你的上司的上司也知道你的情况和你上司的情况，这样既在背后夸奖了你的上司，又让高层领导知道了你的信息，一举两得的事情为什么不去干呢？

善于给下属营造公平的环境

作为领导，把握着公司的资源分配，如果对人对事稍有偏向必然导致大家的离心离德，这个团队就会失去向心力，就会有人这样想：即使我再怎么努力，领导最终提拔的都不是我，好处也都是和领导亲近的人拿走了，还不如就在公司混着算了。

高要求

高标准的主管往往能赢得下属的尊敬，当然主管的要求的标准必须是实际可行的，是下属能力可以达成的，下属经过努力完成目标不但自豪而且产生自信，也提升了下属对工作上的自我期许。

善于给下属营造公平的环境

作为领导，把握着公司的资源分配，如果对人对事稍有偏向必然导致大家的离心离德，这个团队就会失去向心力，就会有人这样想：即使我再怎么努力，领导最终提拔的都不是我，好处也都是和领导亲近的人拿走了，还不如就在公司混着算了。

同理心

主管要能站在下属的立场上，体会下属的感受，思考下属的想法，主管和下属的条件不一样，状况也不一样，主管要站在下属的立场上了解他，