企业定位:是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。
一、企业定位的概念:
企业定位对于绝大多数的生产型企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。
从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离,后者相对于前者越来越概括和抽象,越来越多用以表现理念。
二、企业定位的实质:
1、从顾客角度看。
随着社会经济的发展,在市场上顾客可选择的产品越来越多,从品牌到品种,琳琅满目,目不暇接。但购买产品的过程却越来越短,消费者的大脑也难以整理那么多信息,必须在短时间做出购买决策。怎么办?需要一个最简单而能够说服的理由。如果你有这个理由,你的产品就能卖得快、卖得贵。否则,恰恰相反。因此,在目前的需求环境里要想生存,要想赚钱,必须在某一个购买理由上比别人做得更加优秀,而且追求少而精才行。
2、从竞争角度看。
中国不少企业都有很浓的“羊群心态”,喜欢跟在别人后面,他人做什么,我就做什么。不去分析需求,也不去分析趋势,最后大家就在一个战场上互相残杀。随着市场经济的不断成熟和国内市场的国际化进程,此现象虽然得到了一些改善,但在某些行业里仍然很严重。永久的价格战是不可能存在的,迟早大部分企业走向差异化之路。那么,人家都已经开始区隔自己,建立自己的竞争优势,你还没有,或者不突出,你的命运将会怎样呢?很简单:就是把东西比别人卖得更便宜才行。
从以上两个角度来看,定位在营销战略中,至少扮演两个角色:顾客青睐的源点和竞争取胜的重点。因为,没有定位,消费者无法在第一时间认识你、选择你;没有定位,竞争对手就可以轻而易举地战胜你。所以,可以说,定位是营销战略的核心,其实质是一个品牌持续赚钱的中坚力量。
总而言之:
企业应该根据各自的实际情况,可以定位从做成到做好,也可以从做成到做精、或做大、或做久。怎么定位没有对错,关键是定位之后不要轻易改变。这样做到心中有数、不急不躁,按照自己的节奏稳步发展。快乐工作只是顺带的结果。
企业定位是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。企业定位对于绝大多数的生产型企业,还是一个模糊的概念,没有充分将其利用起来。从产品定位、品牌定位、企业定位三者的关系层次上来看,一般企业定位要经历的过程是:从产品、品牌、企业定位三者一体化到三者分离,后者相对于前者越来越概括和抽象,越来越多用以表现理念。
是指企业通过其产品及其品牌,基于顾客需求,将其企业独特的个性、文化和良好形象,塑造于消费者心目中,并占据一定位置。
对于一个公司、一种产品、一个品牌来说,不可能满足市场上所有需要,只能满足其中的一部分需要。而找到这部分需要,并用可行的营销差异化策略满足它,就是企业定位要解决的关键问题也要求企业首先要选好目标市场,并进行企业自身定位,
同时要寻求适合自身情况的营销定位策略以达到提升企业资产价值的效果,最终实现企业营销的目的。
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扩展资料:
企业定位就是从企业特色人手,建立优良的企业形象和巩固企业的优势地位,为企业在市场竞争中赢得优势与发展。影响企业定位的因素有企业环境、企业领导、企业文化等,企业定位必须以这些因素为依据。
企业领导是一个企业发展的指挥者和操控者。一个企业能否取得成功很大程度上依赖于这个企业的领导者。张瑞敏缔造了海尔,柳传志创造了联想,这些都是我们耳熟能详的企业经营经典案例。
企业领导者在企业成立之初就会为企业制定一个发展战略,从企业产品到企业文化、从产品定位和市场定位到企业定位等等。从某种程度上说,企业领导者的经营思路与方法决定了企业的定位思想。
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