首先20人是混合生产吗?即计时工资的人和计件工资的人对同一产品负责不同工作生产内容?
如果是,我就建议用计件工资比例分摊计时工资,即(单个产品计件工资/总计件工资总和)*总计时工资。我们单位是这么算的。
如果是分开生产不同产品的,书本上要求都是按标准工时法,但实际工作中很少企业去统计标准工时,所以通常省事的做法是按产值法,即单个产品原材料的比例分摊工时工资。虽然没有标准工时法准确,但是这是相对比较合理和通用的做法
这里计时你可以根据产品进行统计。 比如这个月几号,XX产品多少工时,这样子来统计,到时候把再把工时成本分配到这些产品上。
10个人的计时工资/10个人的总工时=每工时的价钱,结合工时的统计数据,分配到相应的产品上。
如果做不到精细的统计,你这10个拿计时工资的员工,每个月做的产品是否可以划分出来? 按照产量进行分摊。