首先20人是混合生产吗？即计时工资的人和计件工资的人对同一产品负责不同工作生产内容？
如果是，我就建议用计件工资比例分摊计时工资，即（单个产品计件工资/总计件工资总和）*总计时工资。我们单位是这么算的。
如果是分开生产不同产品的，书本上要求都是按标准工时法，但实际工作中很少企业去统计标准工时，所以通常省事的做法是按产值法，即单个产品原材料的比例分摊工时工资。虽然没有标准工时法准确，但是这是相对比较合理和通用的做法
这里计时你可以根据产品进行统计。 比如这个月几号，XX产品多少工时，这样子来统计，到时候把再把工时成本分配到这些产品上。
10个人的计时工资/10个人的总工时=每工时的价钱，结合工时的统计数据，分配到相应的产品上。
如果做不到精细的统计，你这10个拿计时工资的员工，每个月做的产品是否可以划分出来？ 按照产量进行分摊。
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