领导为什么最不想重用的,就是“老实人”

2025-04-04 09:55:00
推荐回答(4个)
回答1:

领导不愿意重用“老实人”其实也是一部分现象,针对这种现象可以分析一下在企业中“老实人”不受重用的原因,大部分是因为老实人平时比较好说话,在于领导的相处中很容易服从领导的安排,久而久之这就成了一种理所当然,一旦老实人提出一点意见,领导就会感到意外,同时也不会很容易满足“老实人”的意愿。
1,从某种程度而言,社会给那些沟通技巧比较好,处世比较圆滑的人更多的机会,如果是在同一起跑线上的两个人,和说话的那一方会更容易得到领导的赏识,在职位上也更容易得到晋升。“老实人”一般表现为为人比较正直,做事比较古板,但是踏实,在为人处世中不愿意迎合奉承,现实社会中不愿意迎合奉承的人是处在劣势地位的。


2,“老实人”在平时的工作中更多时候是敬业工作,更不是那种急于表现的状态,平稳踏实的工作状态会给人一种安分守己,不思进取的状态,企业需要个人的出力,但是个人并不是必不可少的,一般表现为说话缺乏份量,不得领导的重视,更别说在工作上得到重用了。
3,老实人不受“重用”是企业中一种普遍的现象,为此老实人自己要改变个人在企业中的处境,在平时的工作中要有自己的想法,就算是领导安排的事情,也是需要斟酌执行,在个人的工作岗位上干出业绩和成绩才是个人提升价值的主要渠道。只有个人拥有说话权时,才能提高个人在企业的地位。

回答2:

职场中处处可见“老实人”得不到领导重用的现象,说到底就是领导不想重用老实人,那这到底是为什么呢?

下面三句话点到了问题本质!

01、气场不合

如今,能在公司当上领导的人,他们的共同特点是情商高,气场强,擅长沟通。但是老实人呢,木讷,不会说,不懂怎么去应对一些人多的场合。领导欣赏的人呢,肯定是和自己气场相合的人。那些会说话、情商高的员工,肯定是被领导引为同类人。气场一致,提拔可能性大大提升。

02、工作能力

老实人的特点就是本分,要做什么就老老实实做好,工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班,一成不变,没有挑战意识。

工作达到现有的水平是不够的,还需要考虑如何把工作做得更好,如何给公司带来更大的业绩。

但是老实人往往在这一点上欠缺很多,所以领导不会考虑老实人当领导。

03、等机会,不争取

老实人的特点就是不争功,不表现。好不容易干了点业绩,但就是不说,感觉把工作做好了,领导自然会知道的。

但是实际中,功劳簿上登记的却不是自己的名字。本来承担的大部分的工作任务,论功行赏的时候,偏偏得到最少。

从这三方面可以看出来,老实人混职场还得自己去好好调整下,会说、会做、会要,并且努力的去做些改变,这样才有可能有一天被领导重用起来。

回答3:

01、气场不合 如今,能在公司当上领导的人,他们的共同特点是情商高,气场强,擅长沟通。但是老实人呢,木讷,不会说,不懂怎么去应对一些人多的场合。领导欣赏的人呢,肯定是和自己气场相合的人。那些会说话、情商高的员工,肯定是被领导引为同类人。气场一致,提拔可能性大大提升。  02、工作能力 老实人的特点就是本分,要做什么就老老实实做好,工作质量肯定没问题。但是最大的错误就是按部就班,一成不变,没有挑战意识。 工作达到现有的水平是不够的,还需要考虑如何把工作做得更好,如何给公司带来更大的业绩。 但是老实人往往在这一点上欠缺很多,所以领导不会考虑老实人当领导。  03、等机会,不争取 老实人的特点就是不争功,不表现。好不容易干了点业绩,但就是不说,感觉把工作做好了,领导自然会知道的。 但是实际中,功劳簿上登记的却不是自己的名字。本来承担的大部分的工作任务,论功行赏的时候,偏偏得到最少。 从这三方面可以看出来,老实人混职场还得自己去好好调整下,会说、会做、会要,并且努力的去做些改变,这样才有可能有一天被领导重用起来。

回答4:

老实人,忠诚老实,办事放心。

但是……老实人意味着做事循规蹈矩,甚至只能在领导的亲自指导下才可以做事……这意味着一旦发生一些特殊情况,老实人就不能出奇招应对了。这对领导来说显然不能满意。
因此,对于领导来说,老实人绝对可用,但是不能重用。

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