建立科学的绩效管理体系需要以下的方法：
1、选择合适的绩效管理方法，做好绩效管理的基础。
2、制定科学的考核内容和考核指标。
3、建立健全的绩效考核制度，保障绩效管理制度的有效实施。
4、及时的评估绩效考核的成果，对比绩效考核指标给出合理的绩效评价。
相关阅读一，绩效考核的方法有以下几种：
1、相对评价法包括：序列比较法，相对比较法，强制比例法。
2、绝对评价法包括：目标管理法，关键绩效指标法，等级评估法，平衡计分卡。
3、描述法包括：全视角考核法，重要事件法。
相关阅读二，绩效考核需要遵循SMART原则：
S（Specific），绩效考核要有明确的指标；
M（Measuable），绩效考核的指标必须是可以量化的；
A（Attainable），绩效考核的指标必须是被考核人能够达到的；
R（Realist），绩效考核的指标必须是与被考核人的工作职责相关的；
T（Time Bound），绩效考核管理必须要有明确的截止时间。
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