行政管理与人事管理与人力资源管理的职能区别？

2025-03-02 09:36:16

推荐回答（3个）

回答1：

人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。
行政管理与人力资源管理的区别有以下四个方面的不同：
1、主体不同
行政管理主体更多的是政府、事业单位这类公共部门。
人力资源管理则是企业（非公有制）对人力资源管理部门。
2、内容不同
国家职业核心能力培训师，国家人力资源管理师一级，教育部秘书职业资格培训师，教育部职教学会文秘公关专业委员，原中国高等文秘学院教授、首席行政文秘专家。
主讲课程：1行政文秘类：公文写作、商务公文、行政文秘、档案管理2.人力资源管理类：人力资源经理角色定位、招聘技巧、培训与开发、员工关系管理等3..国家职业核心能力培训类：员工职业生涯规划、管理干部的自我管理、团队合作训练、职业沟通等
行政管理是对制定政策、执行法律，维护治安等公共事务以及自身部门进行管理。
人力资源管理处理企业人员招募、培训及开发、薪酬及福利管理、绩效考核、员工关系、企业文化等人事相关事务进行管理。
3、手段不同
行政管理主要通过政治权力辅以其他手段来达到管理目的。
人力资源管理主要通过经济手段辅以非经济手段（如弹性工作时间等）来达到管理目的。
4、目的不同
行政管理主要目的是维持社会正常运行。
人力资源管理主要目的是通过对人力资源进行管理以支撑企业战略的实现。
只是国内很多公司既不重视HR，也不重视行政，把这两个职能都当做打杂的配套附属部门，成立一些人事行政部的部门。

回答2：

传统的人事管理与人力资源管理的区别传统人事管理与人力资源管理有10大不同． 1.管理的视角不同。传统的人事管理视人力为成本，而现代人力资源管理不仅认为人是一种成本，而且视人力为4大资源中的第一资源，通过科学管理可以升值和增值。 2．管理的类型不同。传统的人事管理多为“被动反应型管理”，而现代人力资源则为“主动开发型管理”。 3．管理的重点不同。传统的人事管理只强调入与事的配合，而现代人力资源管理更着重共事人之间人际关系的和谐与协调，特别是劳资关系和专业技术人员间的协调。 4．管理的层次不同。传统的人事管理一般都处于执行层，而现代人力资源管理一般都是进入决策层的，人事活动的功能多元化。 5．管理的焦点不同。传统人事管理的焦点是以事为中心，在管理系统中被迫落人从属的地位。而现代人力资源管理的焦点则是以人为中心，真正体现了人在管理中的核心地位. 6．管理的广度不同。传统的人事管理只注重管好自有人员，而现代人力资源管理不仅要管好自有人员，而且还必须要对组织现今和未来各种人力资源的要求进行科学的预测和规划。 7．管理的深度不同。传统的人事管理只注重用好职工的显能，发挥人的固有能力，而现代人力资源管理则注重开发职工的潜能，以不断激发其工作动机。 8．管理的形态不同。传统的人事管理一般都采用高度专业化的个体静态管理，而现代人力资源管理则采用灵活多样的整体动态管理，给职工创造施展自身才华的机会和环境。 9．管理的方式不同。传统人事管理的方法机械单一，而现代人力资源管理的方法则灵活多样，广泛引进了自然科学与工程技术理论，是科学理性与人文精神在现代管理理论中有机结合的典范。 10．管理部门的性质不同。传统的人事管理部门属于非生产、非效益部门，而现代人力资源管理部门逐渐成为生产和效益部门。由上可知，人力资源管理与人事管理不单是称谓上的不同，它们代表了在对人的管理方面不同的历史阶段的不同特点。从人事管理转向人力资源管理，是历史的必然。

回答3：

概括讲，行政管理以行权施政为要旨，即通过一定的权力手段维护组织的正常经营秩序。传统的人事管理，指为了满足企业人员供需平衡而开展的各项管理工作，倾向于招考用留等事务工作；新型的人事管理，指研究人与事相结合，提高企业资源配置从而提高企业经营效益。人力资源管理，指将人视为一种资本来进行管理，注重对人力资源的开发。从以下发展历程和变化，可以看出更具体的区别：

一、行政管理
1、起源于国家的行政管理，指的是执掌国家政权，管理国家事务。后被企事业单位广泛应用研，“行政”指的是一定的社会组织，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督等活动的总称。

2、一家公司的行政事务管理制度是公司管理制度的缩影，它可以折射出这家公司的管理是否科学，是否正确。行政事务管理的内容十分庞杂。主要包括：公司印信管理规定、公文管理规定、计算机管理制度、公司来宾参观接待规定、公司保密制度、员工出差管理规定、行政职权分配规定

二、人事管理
人事管理是有关人事方面的计划、组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。即通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护其合法的利益。

人事管理一词源出于英语Personnelmanagement，本意是“人员管理”。日本译为人事管理，后被普遍采用。人事管理作为一门科学，起源于美国。到20世纪初叶，人事管理上升到了科学管理的阶段。当时的人事管理，指的是私人企业中员工的选拔和任用，初称为劳动管理，继而称为雇佣管理，后称为工业关系，20世纪20年代后称为人事管理。

随着经济体制改革的深入，各级人事部门、人事干部的工作内容在不断调整，不断变化，传统的人事管理工作逐渐被现代人力资源管理取代。

三、人力资源管理
人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，给企业带来效益。学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。

四、人事管理的提法永远不会过时
人力资源管理是一门新兴的学科，从20世纪70年代末以来，人事管理让位于人力资源管理。通常将人事管理称为人力资源管理发展的第一阶段（有时也作为广义的“人力资源管理”的代称）。

但是也要注意到，人力资源不可过于强调对人的研究与开发，而忽视了对事的研究，脱离了企业的实际。企业必须从企业战略出发，打破以人为中心的“权利思想”，建立以事为中心的“流程思想”，实现从功能管理到流程管理的突破性思维，从而实现企业的战略目标。通过大数据分析，来研究人与事相结合的效率，来实现人与其它资源的最佳配置。因此，从研究人与事相结合的角度来讲，人事管理的提法永远不会过时，人力资源管理只是人事管理的一个专业化的分支而已。

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