一、现代物流中心的一般业务和功能
现代物流中心内在体系的建设是随流通系统中商品品种少量化、多频度、小单位化发展以及JIT等新型生产、流通体制的进化而演变来的，可以说，流通系统中的种种变革带来了 仓库机能上的重大变化。
现代仓库 (物流中心)内的一般业务和功能
(一)订货、发货
现代化的物流中心在再建的过程中，无论是采取集约化、综合化的发展模式还是分散化、个性化的发展模式，都比较注意通过网络将企业本部与各工厂、物流中心与经营最先端的供应地连接起来，从而使订货信息通过信息系统传输到物流中心，在准备发货的同时，同期进行自动制作发货票、帐单等业务。
（二）进货、发货时的检验
（三）仓库(物流中心)内的保管、装卸作业
（四）场所管理
物流中心内的场所管理分为两种形态，一种是利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴付货架代码，各货架内装置的商品事先加以确定，这是一种固定型的场所管理；另一种管理方式是流动型管理，即所有商品按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类商品专用的货架。
（五）备货作业
物流中心中最难实行自动化的是备货作业，业种不同、商品的形状不同，备货作业的自动化有难有易。备货作业的具体方法大致有两种，一是抽取式方式；二是指定存放方式。 （六）分拣作业。
对于不同的经济主体，如企业、批发商或零售商，分拣作业的形式是不同的。当今物流中心内的管理主要是借助导入自动化仪器、构筑信息系统等手段，力图做到中心内作业的机械化、节省人力资源、简化订发货作业、最终降低物流成本，缩短商品在途时间，进而真正做到商物分离，使营业人员专心于经营活动，提高经营绩效。
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