审计中执行的主要程序:
1、了解被审计单位及其环境:主要是通过询问、观察等方法,对贵公司的整体环境,包括内部环境及外部环境进行了解。并评估重大错报风险,包括舞弊风险;
2、了解被审计单位的内部控制:主要是通过检查、观察、分析、询问及穿行测试等方法,对贵公司的整体层面的内部控制(如:控制环境、风险评估过程、信息系统与沟通及对控制的监督)及业务流程层面的内部控制是否存在、设计是否合理及是否执行等情况进行了解;
3、基于上述的了解,评估重大错报风险,包括舞弊风险;
4、基于上述风险的评价,制定审计计划;
5、根据审计计划,执行控制测试(如必要)。控制测试涉及的资料及相关岗位包括但不限于财务部人员;
6、根据控制测试的结果,制定/修订实质性测试的具体计划;
7、执行具体的实质性测试;
8、完成现场审计,并就初步审计情况与公司的管理层、治理层进行沟通;
9、完成审计报告草样;
10、内部3级审核程序
11、向被审计单位发出审计报告征求意见稿。如被审计单位同意改征求意见稿,签字、盖章确认,并同时签署一系列声明书。
12、发出审计报告。
从理论或者准则上讲。就是查财务报表,然后发表意见,说财务报表很好,某些地方不好,无法确定好坏,根本就很烂。这就是审计意见的通俗解释。。
从实际上讲,就是查财务报表,然后发现哪里不好,然后跟管理层沟通,让改正,或者审计调整,直到报表OK。然后发表报表很好的审计意见。。