怎么样才能管理好一个跆拳道馆？

　　这个问题要针对跆拳道俱乐部的现有规模和发展目标来回答。

　　一：设施。如果你想让这个道馆长盛不衰，这是个很重要的方面。
　　二：教练。最好请有过带队打比赛经验的，不要请那些个搞特技的。
　　三：价格。你可以学上海的新生命道馆，那里的学费几乎使用一种很聪明的方法，让你看一眼就觉得值。
　　四：分设道馆。这是以后的事了，起码4年后
　　五：人性化。学费中夹杂点其他的东西，比如保险，水费等等，顺便提高价格
　　六：这是最重要的一点，一定要坚持。可能一年你要是亏的，但只要好好经营，肯下本，迟早会赚的。
　　七：道馆地点。最好是在交通方便或者有潜力的地段。

　　跆拳道注重的不是宣传而是本身，这才是做强做大的根本。馆主要真心的对待每一个学员，对教练的要求也要高，教练的素质是很重要的。女学员多，男教练素质一定要好，管理要人性化一点不要千篇一律的。
　　财政有人专人管理，一定要和蔼礼貌接待每一个人这样学员们才回来，还有教练的钱一定一堂课一结帐。要能抓住学员的心，学员休息的时候 馆主要主动讲一些知识，女孩教一些比较保密的自卫的方式，留住他们的心，才能让他们带更多的朋友来。还有一点，虽然不是很好，但是很实际，教练帅来的女学员就多。

这个问题要针对你跆拳道俱乐部的现有规模和发展目标来回答。

比如：
1、你现在有几个教练？多少全职？多少兼职？
2、你定位的道馆服务人群是什么？大人？学生?孩子？有钱人？工薪层？
3、你道馆总投入多少？
4、你打算做成规模的馆，还是随便开个一两家挣点零花钱？

一个注册资金1000万的公司和一个注册资金5万的公司管理方法肯定不一样。
把你的情况说清楚可以更有利于大家给你出主意。

顺便提一句，才电回答的那句“教练的钱一定一堂课一结”只适用于极少数道馆。一旦你教练工资当场结算，就有可能出现教练临时放你鸽子的现象。而且这样的教练会没有任何归属感，你的馆做不大。你可不要随便采用。

跆拳道 注重的不是宣传 而是本身、这才是做强做大的根本、

我这是亲身体验、因为我也练过、

我们的馆主很真心的对每一个学员 对教练的要求也很高、教练的素质很重要

女学员很多 男教练一定要素质好、 要人性化一点不要千篇一律的多少多少钱

长时间学的人可以少要点钱 这还要看开馆的人了 他们要能抓住学院的心

我不知道我们那是什么力量 我们就喜欢去那 休息的时候 馆主会给我们讲一些知识 女孩会教一些比较保密的自卫的方式 、

很愿意给我们讲 反而同样的馆 我们在一个院里 我在大街上多少次看见他们穿着道服发传单 可是他们在宣传 每次上课 他们人都少、

要从心理上认真对没一个学员负责、 留住他们的心、

让他们带更多的朋友来、

还有一点 虽然不是很好 但是很实际 我们有一个教练很帅 很帅

来的女孩就很多 这算是一点吧

很简单财政有人管理。其余的就是学员，一定要和蔼礼貌接待每一个人这样学员们才回来。还有教练的钱一定一堂课一结帐。
很好啊！祝你馆越办越好！