联想笔记本是在哪里生产的呢

联想
北京、上海、惠州。这三个是生产电脑的。

其中上海厂是专门生产笔记本电脑的，产品供应全国。

北京厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应北方市场。

惠州厂是生产家用和商用台式电脑的，产品主要供应南方市场。
笔记本都是厂家找工厂代工的，给你个参考知识：

各大厂商笔记本电脑生产代工大揭秘2007年10月04日 星期四 14:40 2005年第二季度我国台湾省笔记本电脑出货量达到1088万台，占全球笔记本电脑出货量的81.2%。其中前六大厂广达、仁宝、纬创、英业达、华硕、志和占了大约86%的份额。广达的出货量高达420万台，占38.6%。而2005年第二季度整个中国内地的笔记本电脑销量只有69.8万台，广达7月份笔记本电脑出货量为160万台，比整个中国内地笔记本电脑销量总和的2倍还多20万台。 这些笔记本电脑代工厂家同样有能力左右笔记本电脑的价格。谁的下单数量大，代工厂的重视程度就高，报价就会低。相反下单数量少，被忽视还不说，还要承受高昂的报价。对广达、仁宝、纬创这样的代工厂来说，只有惠普和戴尔才算是大客户，其他厂家的下单量可能不到惠普下单量的1%，甚至0.1%，会受到什么样的待遇可想而知。而对志和这样的代工厂来说，神舟就是一个大客户。不仅备受重视，价格还好商量。大厂的技术实力是好一些，但是要看是对待什么样的客户了。小厂的技术实力差一些，但是如果努力的话，品质也不会和大厂差太多。大厂和小厂的格局也不会一成不变，志和在得到富士康资助后，2005年笔记本电脑出货量预计可以达到200万台以上，已经和华硕的笔记本电脑代工出货量相当，从寂寂无名的小厂一跃成为炙手可热的大厂，股票连续上涨。英业达第三的位置已经被纬创超越，并且还在不断地下滑。
代工不是见得不人的丑事，代工是很正常的现象，不过也是很神秘的。国内厂家一直对自己的代工厂守口如瓶，不过只要是做了的事，自然就会有人知道。我们就来指出这些幕后英雄是谁。

联想
在2000年时开始大举进军笔记本电脑和主板领域，当时联想的主要代工伙伴是大众电脑，大众电脑不仅为联想代工笔记本电脑，同时还代工名为QDI的主板。2000年大众为联想生产了8万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的2/3，2001年为联想生产了18万台笔记本电脑，占联想笔记本电脑总销量的70%左右。从2002年开始，联想开始分散代工伙伴，联想曾经有5个代工伙伴，分别是神基、大众、广达、纬创、仁宝。仁宝在2002年左右出局。大众的竞争力在2003年和2004年都有所下降，大众整个集团扩展速度过快，导致大众电脑要为整个集团输血，最终也被联想剔出代工伙伴名单。最后剩下神基、广达、纬创三个合作伙伴。神基专注于军用笔记本电脑，对民用笔记本电脑兴趣不大，加之联想要求苛刻，付款周期长，神基最终不愿意为联想代工，代工数量日益下降，联想的昭阳系列以前大部分是神基代工。
联想目前的代工伙伴主要是仁宝、纬创和广达。纬创将代工生产15英寸宽屏幕机种，预计2005年9月间出货，预计年出货量约50万台；广达则获得14英寸宽屏幕机种订单，预计年出货量近40万台。仁宝为联想代工的是那款很出名的旭日150C。联想也委托富士康开发了一款笔记本电脑，这款笔记本电脑硬件部分由鸿海关联厂家志和制造，结构件和外壳由富士康制造，部分软件由联想开发。但是富士康的下游厂家是笔记本电脑代工厂家，如果富士康也做笔记本电脑代工，必然和下游客户形成竞争关系，并且笔记本电脑代工远不如富士康外壳和构件利润来得高，因此富士康最终也没有为联想代工笔记本电脑。

IBM

IBM的PC事业部被联想买了之后，基本上代工合作伙伴没有变。最早IBM笔记本电脑委托专业EMS大厂四海电子和LG电子制造，后来明显感到竞争力不如我国台湾省，2003年停止和四海电子的合作，2004年停止和LG电子的合作。现在IBM笔记本电脑代工合作伙伴有3家，分别是纬创、广达和长城国际。长城国际主要负责最后的组装。主板级生产都是纬创和广达来完成。

IBM第一大代工伙伴是纬创，2005年IBM给纬创的订单大约在150万～180万台之间，给广达的订单大约有100万台。这和联想没有入主之前没有什么变化。纬创2005年预计笔记本电脑出货量大约为500万台，IBM也是纬创的第一大客户。纬创前身是宏基的系统整机制造部门，后独立成为纬创，具备稳定的质量控制体系，微软的XBOX本来委托全球第一大EMS厂伟创力和纬创生产，后来发现纬创品质更优秀，基本上全部转给纬创生产。纬创为IBM生产R、X系列整机和T系列的主板。R系列生产集中在昆山。早先的R系列是由LG电子代工的。X、T系列则在我国台湾省本土生产。

广达最擅长的是商务笔记本电脑的生产，IBM的商用系列主要是T系列。IBM把一部分T系列的主板委托纬创制造，然后由长城国际组装。另外一部分T系列则委托广达生产。

随着纬创昆山基地产能的进一步加大，将来长城国际很可能没有订单。

惠普

惠普主要的代工伙伴有4家，分别是纬创、仁宝、广达和英业达。惠普的代工策略不同其他厂家。惠普将同一市场区分2款产品线给2家供应商，哪家厂商价格便宜，便让其生产较大量订单，至于现有机种即便已到产品生命周期终点，只要厂商能够继续提供更具竞争力的价格和改款，依然可以继续出货，因此，惠普的下单数量是不固定的。谁的设计能力强，谁就是赢家。

广达和仁宝是惠普的主要代工伙伴。2005年广达负责低价位消费类笔记本电脑，这是比较少见的，通常广达都是生产商务笔记本电脑。实际惠普的消费类笔记本电脑通常是仁宝的，但是广达以低价抢单，不过后来仁宝也低价抢单，把属于广达的商务笔记本电脑订单抢了回来。目前广达手头有惠普绝大部分消费类笔记本电脑如 Presario 2100, Pavilion ze 40000, ze 50000, Pavilion ze 70000订单，同时还有15英寸商务笔记本电脑Taos的订单。

纬创是公认的12英寸笔记本电脑王者，惠普的12英寸笔记本电脑自然委托纬创生产，同时惠普刻意扶植纬创来制衡广达和仁宝。惠普给纬创的订单比2004年多了5倍。英业达则主要负责生产特殊机种，如14英寸宽屏笔记本电脑。

戴尔

戴尔是全球第一大笔记本电脑厂家，其笔记本电脑全部外包生产，代工伙伴有3家，就是全球前3大广达、仁宝和纬创。

在代工策略上，戴尔是最难捉摸的。广达一直掌握着戴尔公司主流商用笔记本电脑的订单，而仁宝则一直负责戴尔低价消费性及高单价笔记本电脑产品线。 2005年4月前后，戴尔通过左右手互换，将广达及仁宝双方与自身的合作关系完全作了交换。即仁宝取得了戴尔2006年商用笔记本订单，而广达则获得低、高价消费性笔记本订单。本来广达认为消费性笔记本电脑不可能由自己代工，但是为了压低仁宝的报价，当戴尔询价时自然报出超低价格，同样仁宝也是如此，认为自己不可能代工主流商用笔记本电脑，但是为了压低广达的利润，报出低价。没想到戴尔竟然放弃惯例，左右互换，致使两家自食其果，而戴尔则从中渔翁得利。

不过2005年，这个格局还是不变，广达还是负责生产主流商用笔记本电脑Latitude系列与Inspiron的低价位系列，主要是 Inspiron 600M，Inspiron 500M，Latitude D610，Latitude D510。仁宝负责生产消费性笔记本电脑，主要是Inspiron 9300、Inspiron 6000。纬创还是为戴尔生产12英寸笔记本电脑，主要是inspiron 700m。戴尔也在刻意扶植纬创，向纬创提供更多的支持，以此制衡广达和仁宝。

神舟
志和自2003年2月开始为神舟出货，双方首度合作的产品涵盖高、中、低阶产品线; 神舟当时开始销售的“天运系列”全部由志和负责设计量产。志和2003年3～4月每月为神舟出货4000～5000台笔记本电脑。
天运系列最引人瞩目的是写下内地笔记本电脑市场新低价的“天运P170C系列”，采用Celeron 1.7GHz微处理器、14.1英寸FT LCD面板、128MB内存和20GB硬盘，价格只要5980元。
虽然志和很不错，但是考虑到志和还有联想、方正、紫光这几个大客户，神舟很不快，神舟很快找了建基做合作伙伴，开发了型号为天运M150E的笔记本电脑，用的是855GME的芯片组; CPU采用C-M 1.5G，硬盘40G，电池锂14.8V 4400mAHr，显卡采用ATi M10 9600 64M独立显卡。
虽然建基的准系统设计得很好，但是建基专注于电脑外设产品，算不上严格意义的笔记本电脑代工厂家，因此神舟又找了早年做笔记本非常出名的伦飞，依照伦飞的N14PA模具和准系统设计了承龙A211C。

Acer

Acer在选择代工伙伴的时候非常明智，Acer选择的代工伙伴是全球前三大的笔记本电脑代工厂家，在这前三大的代工厂中，Acer的出货量至少排到第三。这就是Acer的三三原则。所以Acer不可能分散代工订单，Acer的代工伙伴主要的就是广达、仁宝和纬创。Acer的笔记本电脑代工订单大约 35%在广达，30%在仁宝，30%在纬创，还有5%的非计划产品由英业达代工。

Acer的三三原则让Acer具备较高的性价比，尤其在中高端产品，性价比居于第一位置。4100/4600/3000系列就是最佳例子，这些都属于SONOMA平台。Acer的SONOMA平台产品开发最早，而其他厂家则更关注Napa。Acer的SONOMA产品不仅推出早，性价比也是第一，同样配置即便是神舟都无法与之对抗。但是SONOMA产品整体价格偏高，而中国内地市场还是低价机销量最大，因此Acer的整体销量很差，但是和去年比已经有不少起色。而全球范围内，单论SONOMA平台的笔记本电脑，Acer销量仅次于戴尔，全球第二。

Acer对三大代工厂的定位也不相同，广达主要代工强调稳定性能的商务笔记本电脑，仁宝主要代工强调娱乐性能的宽屏笔记本电脑，纬创则代工其最擅长的12英寸笔记本电脑和平板电脑。

Acer依靠三三原则也使自己的笔记本电脑事业迅速发展，Acer在欧洲市场、亚洲的马来西亚、泰国、印度尼西亚、大洋洲的澳大利亚都占据销量第一的位置。在笔记本电脑最大的北美市场，Acer刚刚开始发力，成长空间非常大，预计2006年Acer的笔记本电脑销量将超过100万台。

索尼

索尼目前的产品分A/B/T/S/FS/Y六大系列，大约有一半在日本本土制造，一半在我国台湾省代工。T系列是10.6英寸屏幕，S系列是 13.3英寸屏幕，这两种屏幕采购来自东芝松下显示技术公司和日立显示公司，生产基地自然在日本。A系列是不计成本制作，自然在日本生产。索尼在挑选代工伙伴的时候也很明智，索尼知道以自己的出货量，将订单分散出去的话，任何一家一线笔记本电脑代工大厂都不会很重视索尼这个大客户的。因此索尼只选择了两个代工伙伴，分别是华硕和广达。

之所以选择华硕是因为华硕为索尼代工PS2游戏机，已经通过了索尼的质量体系验证。华硕为索尼代工的PS2出货量超过2千万部，双方合作关系密切。选择广达的原因很简单，广达是全球最好的笔记本电脑代工厂家之一。

B系列是商务笔记本电脑，自然由广达代工比较好，基本上全球笔记本电脑大厂的商务系列笔记本电脑都是广达代工的。FS系列都是15.4英寸宽屏产品，由华硕代工。Y系列是12英寸产品，由广达代工。

苹果

苹果几乎所有的产品都是外包的，包括台式机、iPod和笔记本电脑。最早在2000年苹果就开始外包生产台式机和笔记本电脑产品，最早委托的是我国台湾省致胜公司。2001年年底，主板大厂精英花60亿元台币买下致胜公司中坜厂，苹果的订单随之变成精英的订单。2003年3月底，华硕以台币30亿元买下中坜厂，苹果的订单随之成为华硕的订单。苹果也看到我国台湾省企业并购不断，有可能对自己的外包造成影响，因此在2003年的时候增加广达这个新的代工伙伴。广达负责PowerBook系列笔记本电脑，华硕负责iBook系列笔记本电脑。今年4月，广达以低价格抢单华硕，将本来属于华硕的14英寸宽屏 iBook系列笔记本电脑50万台订单收入囊中，这使得华硕坐卧难安。本来华硕既有代工又有品牌，可以接的订单就很少，苹果的订单一向是十拿九稳的，都被夺去，华硕不甘心。6月初，华硕负责代工业务的子公司威硕总经理郑定群率领公司高层专程到美国与苹果公司谈判，终于在6月中旬夺回了订单。代价就是更低的价格，苹果则渔翁得利。

在中国的北京、上海、惠阳及深圳、印度的庞帝其利(Pondicherry)、墨西哥的蒙特雷(Monterrey)及美国的格林斯博罗(Greensboro)设有个人电脑制造和物流基地，并于全球采用合同制造及OEM。
台式机，序列号是 NS,SS,WS ES，NA，SA，什么开头的。
N代表北方North，S代表南部South，,W代表西部West，,E代表东部East。
第二位的S代表消费类产品，A代表商业产品。
NS代表北方市场的消费类， SA代表南方市场商业类产品。
联想是一家营业额达210亿美元的个人科技产品公司，客户遍布全球160多个国家。联想是全球第三大个人电脑厂商仅次于苹果与宏碁，名列《财富》世界500强，为全球前五大电脑厂商中增长最快 。自1997年起。联想一直蝉联中国国内市场销量第一。现占中国个人电脑市场超过三成份额。凭借创新的产品、高效的供应链和强大的战略执行，联想锐意成为全球用户打造卓越的个人电脑和移动互联网产品。集团由联想及前IBM个人电脑事业部所组成，在全球开发、制造和销售可靠、优质、安全易用的技术产品及优质专业的服务。联想产品系列包括Think品牌商用个人电脑、Idea品牌的消费个人电脑、服务器、工作站以及包括平板电脑和智能手机在内的家庭移动互联网终端。联想的「保卫和进攻」战略为集团下阶段的发展奠定了坚实的基础，在这项战略下，联想围绕新兴市场和成熟市场的独特业务架构运营，以便应用不同的市场特色，迅速而有效地执行适当的战略。一流的世界级研发团队分驻于日本大和研究所、中国北京、上海、深圳及美国北卡罗莱纳州的罗利。

完全没必要找厂家，找了厂家也不会给你提货。

联想是实行销售体系的，直接找南宁的联想总代理提货即可。

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我建议你联系各个省的代理，哪个便宜就拿哪家的货，反正联想是全国联保的，拿价格较低的，一是利润空间大，二是有竞争优势。