一、估量机会。
根据:市场、竞争、顾客的需要、组织的优势、组织的劣势
二、确定目标。
组织的发展方向达成目标所需经历的时间
三、确定计划的前提条件。
组织拟实现的目标是在什么样的内外部环境下进行
四、拟定可供选择的方案。
那些方案最有利于实现组织的目标
五、根据所要达到的目标比较评价各种方案。
那个方案能使组织以最低的成本和最高的利润实现组织的目标。
六、选择方案。
选择组织所要采用的行为过程
七、制定派生计划。
如采购原材料,招聘和培训员工
八、通过编制预算使计划数字化。
1)描述、理解、沟通组织的使命和宗旨。
2)评估组织的当前状况。
3)制定计划目标。
4)目标分解与结构分析。
5)预测未来情况。
6)综合平衡。
7)编制并下达执行计划。
少,不知道的人也不少。