一般无特殊情况，对员工要严格按照制度办事，但是对外则要学会妥协，有点像对内高压，对外妥协，但是，在制度范围内，一定要对员工好点啊，慢慢养成习惯就好了，有些事必须亲力亲为，才能取信员工，当然，具体看你怎么办事了，要想马儿跑，又想马儿不吃草，你还得会笼络人心啊，老板看你能领导员工，员工对你比较信任，那你就舒服了
做为领班 抓好队伍建设是最重要地 培养队伍地作战能力 要从技能和理论相结合去分析
