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1.有生于无——海尔的文化观
1.있음은 없음으로 시작된다---하이얼의 문화관

2.海尔企业文化 海尔企业精神、工作作风诠释 人人是人才，赛马不相马——海尔的人才观
2.하이얼기업문화,하이얼기업정신,일하는 스타일로 매개인마다 인재라는것을 알려지고 있다.경마를 하되 말을 고르지않는다--하이얼의 인재관

3.人人是人才 赛马不相马 授权与监督相结合 人材、人才、人财 今天是人才，明天就未必还是人才 TVM：海尔的“全员增值管理”
3.매개인모두인재다.경마하되 말을 고르지않는다, 수권과 감독을 결합한다.
인재(재료),인재(재간),인재(재산)
오늘에 인재라고 내일도 인재일지 모른다.
TVM:하이얼의"전원증치관리"

4.先谋势，后谋利——海尔的战略观 发展战略创新的四个阶段 吃“休克鱼” 三个方向的转移 东方亮了再亮西方 先有市场，再建工厂
4.세력을 키운다음 이익을 본다---하이얼의 전략관 전략혁신발전에서의 4계단 "충격물고기"를 먹는다. 3개방향의 이동 동방밝히고 다시 서방밝한다 먼저시장이 있은후 공장을 짖는다.

5.海尔模式：人单合一
什么是人单合一 人单合一与T模式 T模式的推进 T模式的4T
5.하이얼모형:인단합일
인단합일이 무엇인가? 인단합일과T모형의 추진 T모형의 4T
6.企业如同斜坡上的球——海尔的日清日高OEC管理法
OEC管理法 斜坡球体论 什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 日事日毕，日清日高 6S 管理的三个基本原则 九个控制要素：5W3H1S
6.기업은 마치 올리막에 놓은 뽈과 같다---하이얼의 일청일고OEC관리법
OEC관리법 올리막뽈론 무엇보고 간단하지 않다하는가?무엇보고 쉽지않다하는가?일사일필,일청일고 6S관리의 3개기본원칙 9개공제요소:5W3H1S
7.市场无处不在，人人都有市场——海尔的市场链
市场链 市场链流程再造的三个阶段 市场链流程再造的“五要五不要” 市场链流程再造的“三主”原则 “SST”机制 拆掉企业内外两堵墙 零库存、零距离、零营运资本 做正确的事和正确地做事 速度、创新、SBU
7.시장은 어디나 있고 사람마다 시장이있다.--하이얼의 시장체인
시장체인 시장체인공정재조의 삼계단 시장체인 시장체인공정재조의 "5섯가지 해서된다와 해서는않된다" 시장체인 시장체인공정재조의 원칙 "SST"기제 기업내외 두벽을 허문다
령재고,령거리,령운영자본 정확한 일을 한다와 정확히 일을 한다 . 속도 혁신 SBU