传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
道好工程项目管理系统很不错, 灵活实用, 应用也比较广泛, 望采纳
当然是和谐万维 了。很好用
工程项目的话,速达鹰志PM2是比较适用工程的,有采购 仓库 项目 还有资金等模块
工程管理软件可以选择1m筑造,1m筑造EDM是设计工程行业标准化的erp管理软件,采用的是SaaS模式,尤其适合中小型企业使用。
EDM强调“以项目为核心实现业务财务一体化”,帮助客户通过EDM准确监控每一个设计工程项目中发生的项目立项、项目合同、成本预算、合同及预算变更、人工+材料+分包+费用+机具成本发生、项目请款、项目开票、项目收款、采购+分包合同、供应商+分包商付款等流程,并完全实现了以项目为基础的业务、财务环节整合。
1m 筑造解决方案的六大特点
1)轻部署、轻资产、易应用
SaaS模式的产品,无需部署IT硬件,部署简洁;无需大量IT资产,由众多企业分担标准化产品的研发成本,并且使用费用可以随着企业的成长来变化,初始投入成本低廉,无需提前为多年后的需求买单,相比于传统的客制化ERP项目数百万的费用支出,性价比奇高;无需复杂安装,通过PC、手机App即可登录使用;
2)基于优秀行业管理理念
基于行业专家超过30年中西方项目管理及公司管理的成功经验,通过企业数字化工具,将标杆企业的最佳管理实践流程内嵌至解决方案每一个业务流程之中。参照应用将为企业带来更加优秀的管理;
3)显著提高管理效能,提效率,增收益
实现企业的业务财务一体化,提高公司运营效率,打破信息孤岛,实现精细化管理,节约成本,增加收益,达成集约化经营目标。目前的,仅EDM产品,即可以给企业带来如下管理效能的显著提升:费用报销管理效率提升30%;成本核算、成本分析效率提升80%;财务管理效率提升40%,企业沟通协同效率提升20%,项目整体收益提升3%-5%;
4)全局整体解决方案,简洁统一
解决方案中的各个模块产品,高效协同,简洁统一 。避免多个不同供应商的数字化产品(如A厂商的ERP,B厂商的SRM系统,C厂商的CRM系统)难以协同,造成大量重复工作,降低工作效率。
5)重实施,追求客户成功
以汉得二十多年的企业信息化服务经验,可为客户提供最为专业的实施服务。并且SaaS模式,只有客户成功使用才能持续收费,因此相较传统软件行业,更注重实施服务,更加追求客户成功。
6)持续迭代,永不过时
SaaS模式,只要使用就是最新版本。同时,强大的产品研发团队,会持续跟进行业动态,不断迭代进步,持续优化改善。