机修车间承包方案

承包时注意几点：
一是对维修业务量的估计，这是一个基础，这决定了你得留下多少人，一个月的开支大概有多少，如果可能的话，工厂应该给你一个保底的维修量。
二是对于设备等使用与评估。是无偿给你使用，还是作价卖给你？
三是对于人员的处理。你车间的工人的劳动关系怎么处理？是全部让你来承担还是由工厂买断？如果你的车间里面老工人多，又是国营厂的话，这是最难处理的问题。工厂得给你一个明确的说法，如果要补贴的话，由你原来的工厂补贴，员工与原工厂解除劳动合同后与你建立劳动关系。当然最好是工人仍然与原厂保持劳动合同关系，人由你用，工资由你发。
四是承包费。前面三点明确了，承包费就好谈了，当然是最好越低越好，你需要考虑到最坏的情况，通常情况下，从其他许多承包案例来看，最坏的情况发生的可能性是很大的。

关于建筑车间承包的方案

甲方:***建筑车间
乙方:***(个人) 身份证号:***********

为了提高建筑车间管理水平,不断提高车间效益,经平等友好协商,就乙方承包甲方车间达如下协议:

1、经营指标。乙方在2009年完成收入**万元；利润**万元。且甲方车间员工工资比2008年上涨不低于*%。
2、承包费用。乙方向甲方缴纳承包保证金**万元，在完成指标后，将保证金退还。并且奖励**万元。
3、质量指标。乙方在管理期间，对甲方车间工作的工程质量负责，创*项市优质工程，否则考核乙方*万元；达省优质工程，奖励乙方**万元。
4、管理权限。乙方在承包期间，有用人权，但要遵守劳动法等相关法律法规，用人时，在同等条件下，优先使用本建筑车间的人员。
5、甲方承诺，在2009年对建筑车间投入**万元用于购买**设备；
6、费用审批。在10万元以下的费用，由乙方审批，超过10万元的，由建筑车间法定代表人审批。
7、其它未尽事宜，双方友好协商。

甲方： 乙方：