管理会计与传统财务会计不同，传统财务会计以记账、审核、核算为主，为企业衡量财富，工作单一，很容易被高科技取代，而管理会计（CNMA）则是以预算决策、成本控制、风险预估等，是企业幕后的军师。
管理会计师是内部风险控制师，不仅能提升企业绩效，转变传统财务领域思维模式，还能有效的规避风险，实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。
管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法，对正确评估公司业绩，科学分析投资项目的回报与价值，比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以，管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。
首冠教育总结说：管理会计师在企业当中要做到预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考核评价经营业绩。
财务预算、分析，就是财务事前控制类的工作
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