一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支机构(分公司、办事处)
1. 财务部
这个作用不用说了吧
2.销售部
或业务拓展部 或业务开发部 等等称呼非常多,但干的事情几乎一样,给公司多拿货。
3.操作管理部
或运营管理部 或营运管理部 或运作管理部
一般这个里面也要分为几个主要的部门
3.1 运输管理
3.2 仓库管理
3.3 资源采购管理
这个一般是根据客户的需要,在市场上寻找相应的运输和仓储的资源。
4.客服部
有时候这个部门是划归到操作管理部的,作为一个操作管理的小部门出现,大公司一般都是独立的。顾名思义,是负责客户关系维护,例如拜访、投诉啦啥的。
5.质量管理部
就是根据公司制定的主要考核指标(KPI)对各个部门或分支机构进行考核,然后提交结果和意见的部门。
6.人力资源部
劳动合同,招聘,解聘,包括员工告公司的应诉,公司告员工的拿砖头啥的。
7.行政后勤部
这个部门有时候会和人力合二为一。
所有其他部门不管的,这个部门都管。吃喝拉撒,订机票,酒店,开会买水,开完订餐,大到车辆的购买,使用的安排等等,当然指的是商务车,不是运营车辆。
8.法律部
大公司才会有
9.审计部
钦差大臣,根据质量管理部的考评,专门找一方大员的毛病的,一般是拎着斧子去的,经理级别的人看着最眼晕的部门。不过也是大公司才会有的。
一般的也就这些了,在分支机构,一般会有主要的运作管理部门、客服、驻点的销售等等。
业务部门!操作部门!财务部门!装运部门! 呵呵