一般的采购就是采购原材料和辅料，电气配件等应该注意供应商的开发认证淘汰和激活。谈判技术要源于信息的获取，就是要分析你采购那个材料的供应商所有的信息这样你才可以在谈判桌子上有的放矢，简单来说你买衣服你知道这个衣服的价格是多少，你说你谈判会不会轻松很多。还有日常员工的管理，就是要做到什么谁负责什么出了问题就可以立马找到负责人省的出现问题你们采购一起罚
