法约尔一般管理理论的主要思想包括经营与管理的区别，管理的五要素和管理的十四条原则。
法约尔的一般管理理论是古典管理思想的重要代表，后来成为管理过程学派的理论基础，也是以后各种管理理论和管理实践的重要依据，法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。
法约尔提出的管理活动的五种要素是其最主要的贡献。这五种要素实际上就是管理的五种职能，并形成一个完整的管理过程：认为制订计划需要组织中所有人的共同参与。一个良好的计划应该具有统一性、连续性、灵活性、精确性4个特点。
法约尔管理理论：
法约尔认识到了制订长期计划的重要性。即企业在物质资源和人力资源方面的结构的确立。管理的任务在于建立起一种组织，使其能够最有效的方式从事其基本活动。良好的组织结构能使企业的计划得以很好的制定和执行。
指挥就是要使组织充分发挥其作用，使企业人员作出最大的贡献。协调。就是让企业人员团结一致，使企业中的所有活动和努力都得到统一与和谐。
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